خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Motive: Why So Many Leaders Abdicate Their Most Important Responsibilities (J-B Lencioni Series) by Patrick M. Lencioni PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Knowing that his adversary might punch him for what he was about to say, Liam responded. “You’re doing it for yourself.”

New York Times best-selling author Patrick Lencioni has written a dozen books that focus on how leaders can build teams and lead organizations. In The Motive, he shifts his attention toward helping them understand the importance of why they’re leading in the first place.

In what may be his edgiest page-turner to date, Lencioni thrusts his readers into a day-long conversation between rival CEOs. Shay Davis is the CEO of Golden Gate Alarm, who, after just a year in his role, is beginning to worry about his job and is desperate to figure out how to turn things around. With nowhere else to turn, Shay receives some hard-to-swallow advice from the most unlikely and unwanted source—Liam Alcott, CEO of a more successful security company and his most hated opponent.

Lencioni uses unexpected plot twists and crisp dialogue to take us on a journey that culminates in a resolution that is as unexpected as it is enlightening. As he does in his other books, he then provides a straightforward summary of the lessons from the fable, combining a clear explanation of his theory with practical advice to help executives examine their true motivation for leading. In addition to provoking readers to honestly assess themselves, Lencioni presents action steps for changing their approach in five key areas. In doing so, he helps leaders avoid the pitfalls that stifle their organizations and even hurt the people they are meant to serve.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

آگاهی از اینکه حریفش ممکن است به خاطر چیزی که قرار بود بگوید، به او ضربه بزند، لیام پاسخ داد: «تو این کار را برای خودت می‌کنی.»

نویسنده پرفروش‌ترین کتاب نیویورک تایمز، پاتریک لنسیونی، دوازده کتاب نوشته است که بر روی نحوه ساختن تیم‌ها و رهبری سازمان‌ها تمرکز دارد. در «انگیزه»، او توجه خود را به کمک به آنها برای درک اهمیت اینکه چرا در ابتدا رهبری می‌کنند، معطوف می‌کند.

در آنچه شاید جذاب‌ترین و پرصفحه‌گردانش تا به امروز باشد، لنسیونی خوانندگان را به گفتگویی روزانه بین مدیران عامل رقیب می‌اندازد. شای دیویس مدیر عامل «آلام دروازه طلایی» است که پس از تنها یک سال در سمت خود، شروع به نگرانی در مورد شغلش کرده و به شدت به دنبال یافتن راهی برای تغییر وضعیت است. بدون هیچ جای دیگری برای رفتن، شای مشاوره‌ای سخت‌گیرانه از منبع غیرمنتظره و ناخواسته دریافت می‌کند—لیام آلکوت، مدیر عامل یک شرکت امنیتی موفق‌تر و حریف مورد نفرت او.

لنسیونی با پیچش‌های غیرمنتظره داستان و گفتگوهای تند، ما را در سفری قرار می‌دهد که به نتیجه‌ای غیرمنتظره و روشنگر می‌انجامد. همانند کتاب‌های دیگرش، سپس خلاصه‌ای مستقیم از درس‌های داستان ارائه می‌کند، ترکیبی از توضیح واضح نظریه او با مشاوره عملی برای کمک به مدیران اجرایی در بررسی انگیزه‌های واقعی خود برای رهبری. علاوه بر به چالش کشیدن خوانندگان برای ارزیابی صادقانه خود، لنسیونی اقدامات عملی برای تغییر رویکرد آنها در پنج حوزه کلی ارائه می‌دهد. با این کار، او به رهبران کمک می‌کند تا از چاله‌هایی که سازمان‌هایشان را خفه می‌کند و حتی مردم را که قرار است خدمت کنند، آسیب می‌زند، دوری کنند.