خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter by Michael Watkins PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

The world’s most trusted guide for leaders in transition

Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success.

In this updated and expanded version of the international bestseller The First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions—no matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses today’s increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs.

By walking you through every aspect of the transition scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new leaders encounter and provides the tools and strategies you need to avoid them. You’ll learn how to secure critical early wins, an important first step in establishing yourself in your new role. Each chapter also includes checklists, practical tools, and self-assessments to help you assimilate key lessons and apply them to your own situation.

Whether you’re starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail. Use this book as your trusted guide.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

«جهان قابل اعتمادترین راهنما برای رهبران در حال تغییر»

تغییرات دوره‌ای برای رهبران زمان بحرانی است. در واقع، اکثر افراد موافقند که ورود به نقش جدید بزرگترین چالش مدیران است. در حالی که تغییرات فرصتی برای شروع تازه و ایجاد تغییرات مورد نیاز در یک سازمان ارائه می‌دهند، رهبران را نیز در موقعیت آسیب‌پذیری شدید قرار می‌دهند. اشتباهاتی که در سه ماه حیاتی اولیه در نقش جدید مرتکب می‌شوند، می‌توانند موفقیت شما را به خطر بیندازند یا حتی آن را از مسیر خارج کنند.

در این نسخه به‌روز شده و گسترش یافته از کتاب بین‌المللی پرفروش «90 روز اول»، مایکل دی. واتکینز استراتژی‌های اثبات‌شده‌ای را برای غلبه بر چالش‌های تغییرات ارائه می‌کند—هر کجا که در مسیر حرفه‌ای خود هستید. واتکینز، کارشناس شناخته‌شده در زمینه تغییرات رهبری و مشاور رهبران ارشد در انواع سازمان‌ها، همچنین مناظر حرفه‌ای فزاینده امروزی را که مدیران نه تنها با تغییرات مکرر بلکه با انتظارات سخت‌گیرانه‌تر پس از ورود به نقش‌های جدید مواجه هستند، مورد توجه قرار می‌دهد.

واتکینز با راهنمایی شما از طریق هر جنبه سناریوی تغییر، رایج‌ترین چاله‌هایی را که رهبران جدید با آن مواجه می‌شوند شناسایی می‌کند و ابزارها و استراتژی‌هایی را که برای دوری از آن‌ها لازم است، ارائه می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه پیروزی‌های اولیه حیاتی را تضمین کنید، که گام مهمی در تثبیت خود در نقش جدید است. هر فصل نیز شامل چک‌لیست‌ها، ابزارهای عملی و ارزیابی‌های خودآگاهی است تا به شما در جذب درس‌های کلیدی و اعمال آن‌ها در شرایط خود کمک کند.

چه در حال شروع به کار در نقش جدید، ارتقاء از درون، سفر به خارج از کشور یا انتخاب به عنوان مدیرعامل باشید، نحوه مدیریت تغییر شما تعیین‌کننده موفقیت یا شکست شماست. از این کتاب به عنوان راهنمای قابل اعتماد خود استفاده کنید.