خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Platforms and Ecosystems (with bonus article by “Why Some Platforms Thrive and Others Don’t” By Feng Zhu and Marco Iansiti) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Help your company adapt to the new rules of competition.

If you read nothing else on creating value with business platforms and ecosystems, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you reap the rewards of multisided platforms (MSPs)—or defend your company against these formidable opponents.

This book will inspire you to:

Assess the threat of disruption from platforms in your industry
Decide whether and how to play with increasingly powerful platform businesses
Choose the right strategy for transforming your product into a platform
Harness network effects to maximize value for the partners in your ecosystem
Shift from managing products to managing interactions
Learn when moving first and growing fast will work—and when it won’t
Manage winner-take-all dynamics
This collection of articles includes “Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy,” by Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker, and Sangeet Paul Choudary; “Strategies for Two-Sided Markets,” Thomas R. Eisenmann, Geoffrey Parker, and Marshall W. Van Alstyne; “Finding the Platform in Your Product,” by Andrei Hagiu and Elizabeth Altman; “What’s Your Google Strategy?,” by Andrei Hagiu and David B. Yoffie; “In the Ecosystem Economy, What’s Your Strategy?,” by Michael G. Jacobides; “Right Tech, Wrong Time,” by Ron Adner and Rahul Kapoor; “Managing Our Hub Economy,” by Marco Iansiti and Karim R. Lakhani; “Why Some Platforms Thrive and Others Don’t,” by Feng Zhu and Marco Iansiti; “Spontaneous Deregulation,” by Benjamin Edelman and Damien Geradin; “Alibaba and the Future of Business,” by Ming Zeng; and “Fixing Discrimination in Online Marketplaces,” by Ray Fisman and Michael Luca.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

کمک کنید شرکت خود را با قوانین جدید رقابت تطبیق دهید.

اگر هیچ چیز دیگری در مورد ایجاد ارزش با پلتفرم‌ها و اکوسیستم‌های تجاری نخوانده‌اید، این ۱۰ مقاله را بخوانید. ما از میان صدها مقاله مجله هاروارد بیزینس ریویو، مهم‌ترین‌ها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما کمک کنیم از مزایای پلتفرم‌های چندجانبه (MSP) بهره‌مند شوید یا شرکت خود را در برابر این رقبا قدرتمند محافظت کنید.

این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

تهدید اختلال پلتفرم‌ها در صنعت خود را ارزیابی کنید
تصمیم بگیرید که آیا و چگونه با کسب‌وکارهای پلتفرم قدرتمند بازی کنید
استراتژی مناسب برای تبدیل محصول خود به پلتفرم را انتخاب کنید
اثرات متقابل را برای حداکثرسازی ارزش برای شرکای اکوسیستم خود به کار بگیرید
از مدیریت محصولات به مدیریت تعاملات تغییر کنید
درک کنید که چه زمانی حرکت سریع و رشد زیاد کارآمد است و چه زمانی نیست
با دینامیک‌های برنده‌همه‌نما مدیریت کنید

این مجموعه مقالات شامل «لوله‌ها، پلتفرم‌ها و قوانین جدید استراتژی»، نوشته مارشال دبلیو ون آلستاین، جفری جی پارکر و سانگیت پل چوداری؛ «استراتژی‌ها برای بازارهای دوجانبه»، نوشته توماس آر ایزنمن، جفری پارکر و مارشال دبلیو ون آلستاین؛ «یافتن پلتفرم در محصول خود»، نوشته آندری هاجیو و الیزابت آلتمن؛ «استراتژی گوگل چیست؟»، نوشته آندری هاجیو و دیوید بی یوفی؛ «در اقتصاد اکوسیستم، استراتژی شما چیست؟»، نوشته مایکل جی جاکابیدس؛ «فناوری مناسب، زمان نامناسب»، نوشته رون ادنر و راهول کاپور؛ «مدیریت اقتصاد ما»، نوشته مارکو ایانسیتی و کاریم راخانی؛ «چرا برخی پلتفرم‌ها شکوفا می‌شوند و برخی دیگر نه»، نوشته فنگ ژو و مارکو ایانسیتی؛ «تنظیم خودبه‌خود»، نوشته بنجامین ادلمن و دامین ژرادین؛ «علی‌بابا و آینده کسب‌وکار»، نوشته مینگ ژانگ؛ و «اصلاح تبعیض در بازارهای آنلاین»، نوشته رای فیسمن و مایکل لوکا.