خرید و دانلود نسخه کامل کتاب What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture by Ben Horowitz PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Horowitz connects these leadership examples to modern case-studies, including how Louverture’s cultural techniques were applied (or should have been) by Reed Hastings at Netflix, Travis Kalanick at Uber, and Hillary Clinton, and how Genghis Khan’s vision of cultural inclusiveness has parallels in the work of Don Thompson, the first African-American CEO of McDonalds, and of Maggie Wilderotter, the CEO who led Frontier Communications. Horowitz then offers guidance to help any company understand its own strategy and build a successful culture.

What You Do Is Who You Are is a journey through culture, from ancient to modern. Along the way, it answers a question fundamental to any organization: who are we? How do people talk about us when we’re not around? How do we treat our customers? Are we there for people in a pinch? Can we be trusted?

Who you are is not the values you list on the wall. It’s not what you say in company-wide meeting. It’s not your marketing campaign. It’s not even what you believe. Who you are is what you do. This book aims to help you do the things you need to become the kind of leader you want to be—and others want to follow.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

هوروویتز این نمونه‌های رهبری را به مطالعات موردی مدرن متصل می‌کند، از جمله اینکه تکنیک‌های فرهنگی لوورتر چگونه (یا باید چگونه) توسط رید هاستینگز در نت‌فلیکس، ترویس کالانیک در اوبر و هیلاری کلینتون اعمال شده و چگونه بینش جنگیز خان در مورد فراگیری فرهنگی در کار دون تامپسون، اولین مدیرعامل آفریقایی-آمریکایی مک‌دونالدز، و مگی وایدروتر، مدیرعامل که ارتباطات فرنچ‌ر را رهبری کرد، موازی دارد. هوروویتز سپس راهنمایی ارائه می‌دهد تا به هر شرکتی کمک کند تا استراتژی خود را درک کند و فرهنگی موفق بسازد.

آنچه شما انجام می‌دهید، همان کسی است که شما هستید، سفری از طریق فرهنگ، از کهن تا مدرن است. در طول مسیر، به سؤالی اساسی برای هر سازمانی پاسخ می‌دهد: ما کیستیم؟ چگونه مردم درباره ما صحبت می‌کنند وقتی ما حضور نداریم؟ چگونه با مشتریان خود رفتار می‌کنیم؟ آیا در مواقع بحرانی در کنار مردم هستیم؟ آیا می‌توان به ما اعتماد کرد؟

شما کسی نیستید که ارزش‌هایی که بر دیوار نوشته‌اید را ذکر می‌کنید. نه چیزی که در جلسات شرکت‌های کلان می‌گویید. نه کمپین بازاریابی شما. نه حتی آنچه که باور دارید. شما کسی هستید که عمل می‌کنید. این کتاب قصد دارد به شما کمک کند تا کارهایی را انجام دهید که برای تبدیل شدن به نوع رهبری که می‌خواهید باشید و دیگران بخواهند دنبال‌تان کنند، لازم است.