خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Manager’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change 1st Edition, by Camille Fournier PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Managing people is difficult wherever you work. But in the tech industry, where management is also a technical discipline, the learning curve can be brutal—especially when there are few tools, texts, and frameworks to help you. In this practical guide, author Camille Fournier (tech lead turned CTO) takes you through each stage in the journey from engineer to technical manager.

From mentoring interns to working with senior staff, you’ll get actionable advice for approaching various obstacles in your path. This book is ideal whether you’re a new manager, a mentor, or a more experienced leader looking for fresh advice. Pick up this book and learn how to become a better manager and leader in your organization.

Begin by exploring what you expect from a manager
Understand what it takes to be a good mentor, and a good tech lead
Learn how to manage individual members while remaining focused on the entire team
Understand how to manage yourself and avoid common pitfalls that challenge many leaders
Manage multiple teams and learn how to manage managers
Learn how to build and bootstrap a unifying culture in teams

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

مدیریت افراد در هر جایی که کار می‌کنید دشوار است. اما در صنعت فناوری، جایی که مدیریت نیز یک رشته فنی است، منحنی یادگیری می‌تواند وحشتناک باشد—به ویژه زمانی که ابزار، متون و چارچوب‌های کمی برای کمک به شما وجود دارد. در این راهنما عملی، نویسنده کامیل فورنیئ (رهبر فنی تبدیل شده به CTO) شما را در هر مرحله از سفر از مهندس به مدیر فنی راهنمایی می‌کند.

از راهنمایی کارآموزان تا همکاری با کارکنان ارشد، شما مشاوره عملی برای مواجهه با موانع مختلف در مسیر خود دریافت خواهید کرد. این کتاب برای یک مدیر جدید، یک مربی یا یک رهبر با تجربه‌تر که به دنبال مشاوره تازه است، ایده‌آل است. این کتاب را بردارید و یاد بگیرید که چگونه به یک مدیر و رهبر بهتر در سازمان خود تبدیل شوید.

با بررسی انتظارات خود از یک مدیر شروع کنید
درک کنید که برای بودن یک مربی خوب و یک رهبر فنی خوب چه چیزی لازم است
یاد بگیرید که چگونه اعضای فردی را مدیریت کنید در حالی که بر کل تیم تمرکز دارید
درک کنید که چگونه خودتان را مدیریت کنید و از چالش‌های رایج که بسیاری از رهبران را به چالش می‌کشد، اجتناب کنید
مدیریت چندین تیم را یاد بگیرید و یاد بگیرید که چگونه مدیران را مدیریت کنید
یاد بگیرید که چگونه یک فرهنگ متحد را در تیم‌ها ایجاد و راه‌اندازی کنید