خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well by Douglas Stone PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

That’s because receiving feedback sits at the junction of two conflicting human desires. We do want to learn and grow. And we also want to be accepted just as we are right now. Thanks for the Feedback is the first book to address this tension head on. It explains why getting feedback is so crucial yet so challenging, and offers a powerful framework to help us take on life’s blizzard of off-hand comments, annual evaluations, and unsolicited advice with curiosity and grace.

The business world spends billions of dollars and millions of hours each year teaching people how to give feedback more effectively. Stone and Heen argue that we’ve got it backwards and show us why the smart money is on educating receivers— in the workplace and in personal relationships as well.

Coauthors of the international bestseller Difficult Conversations, Stone and Heen have spent the last ten years working with businesses, nonprofits, governments, and families to determine what helps us learn and what gets in our way. With humor and clarity, they blend the latest insights from neuroscience and psychology with practical, hard-headed advice. The book is destined to become a classic in the world of leadership, organizational behavior, and education.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

این به این دلیل است که دریافت بازخورد در تقاطع دو تمایل انسانی متضاد قرار دارد. ما می‌خواهیم یاد بگیریم و رشد کنیم. و همچنین می‌خواهیم همان‌طور که هستیم پذیرفته شویم. «متشکرم برای بازخورد» اولین کتابی است که به طور مستقیم به این تنش می‌پردازد. این کتاب توضیح می‌دهد که چرا دریافت بازخورد بسیار حیاتی و در عین حال چالش‌برانگیز است، و چارچوبی قدرتمند را ارائه می‌کند تا به ما کمک کند تا با کنجکاوی و وقار طوفان نظرات غیرمستقیم، ارزیابی‌های سالانه و مشاوره‌های غیرخواسته در زندگی مواجه شویم.

جهان کسب‌وکار هر ساله میلیاردها دلار و میلیون‌ها ساعت وقت صرف آموزش افراد برای ارائه بازخورد مؤثرتر می‌کند. استون و هین استدلال می‌کنند که ما آن را به اشتباه درک کرده‌ایم و به ما نشان می‌دهند که چرا پول هوشمندانه بر آموزش دریافت‌کنندگان استوار است – هم در محیط کار و هم در روابط شخصی.

نویسندگان کتاب «گفتگوهای دشوار»، استون و هین در ده سال گذشته با شرکت‌ها، سازمان‌های غیرانتفاعی، دولت‌ها و خانواده‌ها کار کرده‌اند تا دریابند که چه چیزی به یادگیری ما کمک می‌کند و چه چیزی راه ما را مسدود می‌کند. با شوخ‌طبعی و وضوح، آنها آخرین یافته‌های علوم اعصاب و روانشناسی را با مشاوره‌های عملی و سرسختانه ترکیب می‌کنند. این کتاب قرار است به یک کلاسیک در دنیای رهبری، رفتار سازمانی و آموزش تبدیل شود.