خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Strategy, Vol. 2 (with bonus article “Creating Shared Value” By Michael E. Porter and Mark R. Kramer) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Do you have the right strategy to lead your company into the future?

Get more of the management ideas you want, from the authors you trust, with HBR’s 10 Must Reads on Strategy (Vol. 2). We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you combat new competitors and define the best strategy for your company.

With insights from leading experts including Michael E. Porter, A.G. Lafley, and Clayton M. Christensen, this book will inspire you to:

Choose a strategy that meets the demands of your competitive environment
Identify the signals of disruption and take steps to avoid it
Understand lean methodology and how it is changing business
Transform your products and services into platforms
Instill your strategy with creativity and purpose
Generate value for your company, while also contributing to society
This collection of articles includes “Your Strategy Needs a Strategy,” by Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns; “Transient Advantage,” by Rita Gunther McGrath; “Bringing Science to the Art of Strategy,” by A.G. Lafley, Roger L. Martin, Jan W. Rivkin, and Nicolaj Siggelkow; “Managing Risks: A New Framework,” by Robert S. Kaplan and Anette Mikes; “Surviving Disruption,” by Maxwell Wessel and Clayton M. Christensen; “The Great Repeatable Business Model,” by Chris Zook and James Allen; ‘Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy,” by Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker, and Sangeet Paul Choudary; “Why the Lean Start-Up Changes Everything,” by Steve Blank; “Strategy Needs Creativity,” by Adam Brandenburger; “Put Purpose at the Core of Your Strategy,” by Thomas W. Malnight, Ivy Buche, and Charles Dhanaraj; “Creating Shared Value,” by Michael E. Porter and Mark R. Kramer.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

آیا استراتژی مناسبی برای هدایت شرکت خود به سوی آینده دارید؟

با HBR’s ۱۰ مورد ضروری برای خواندن در مورد استراتژی (جلد ۲) بیشتر از ایده‌های مدیریتی که می‌خواهید را از نویسندگان مورد اعتماد خود دریافت کنید. ما از میان صدها مقاله مجله هاروارد بیزینس ریویو، مهم‌ترین‌ها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما در مقابله با رقبا و تعیین بهترین استراتژی برای شرکت‌تان کمک کنیم.

با بینش‌هایی از متخصصان پیشرو از جمله مایکل ای. پورتر، A.G. لافلی و کلایتون م. کریستنسن، این کتاب شما را تشویق می‌کند تا:

– استراتژی را انتخاب کنید که با نیازهای محیط رقابتی شما مطابقت دارد
– نشانه‌های اختلال را شناسایی کنید و گام‌هایی برای جلوگیری از آن بردارید
– روش‌شناسی لاغر را درک کنید و چگونگی تغییر آن در کسب‌وکار
– محصولات و خدمات خود را به پلتفرم‌ها تبدیل کنید
– خلاقیت و هدف را در استراتژی خود بگنجانید
– ارزش برای شرکت خود ایجاد کنید، در حالی که به جامعه نیز کمک می‌کنید

این مجموعه مقالات شامل “استراتژی خود را به استراتژی نیاز دارد” از مارتین ریوز، کلر لاو و فیلیپ تیلمنز؛ “مزیت گذرای” از ریتا گنتر مک‌گراث؛ “از علم به هنر استراتژی” از A.G. لافلی، راجر ال. مارتین، جان دبلیو ریوکین و نیکولای سیگلکاو؛ “مدیریت ریسک: چارچوبی جدید” از رابرت اس. کاپان و آنته میکس؛ “مقابله با اختلال” از مکسول وسل و کلایتون م. کریستنسن؛ “مدل کسب‌وکار تکرارپذیر بزرگ” از کریس زوک و جیمز آلن؛ “لوله‌ها، پلتفرم‌ها و قوانین جدید استراتژی” از مارشال دبلیو ون آلستاین، جفری جی. پارکر و سانگیت پل چوداری؛ “چرا استارت‌آپ لاغر همه چیز را تغییر می‌دهد” از استیو بلانک؛ “استراتژی به خلاقیت نیاز دارد” از آدام براندنبرگر؛ “هدف را در هسته استراتژی خود قرار دهید” از توماس دبلیو مالنایت، ایوی بوچ و چارلز داناراج؛ “ایجاد ارزش مشترک” از مایکل ای. پورتر و مارک آر. کرامر.