خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Leadership, Vol. 2 (with bonus article “The Focused Leader” By Daniel Goleman) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Stay on top of your leadership game.

Leadership isn’t something you’re born with or gifted as a reward for an abundance of charisma; true leadership stems from core skills that can be learned.

Get more of the leadership ideas you want, from the authors you trust, with HBR’s 10 Must Reads on Leadership (Vol. 2). We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you maximize your own and your organization’s performance.

With insights from leading experts including Michael D. Watkins, Herminia Ibarra, and Michael E. Porter, this book will inspire you to:

Identify areas for personal growth
Build trust with and among your employees
Develop a more dynamic and sophisticated communication style
Try out different leadership styles and behaviors to find the right approach for you–and your organization
Transform yourself from a problem solver to an agenda setter
Harness the power of connections
Become an adaptive and strategic leader
This collection of articles includes “Leadership Is a Conversation,” by Boris Groysberg and Michael Slind; “How Managers Become Leaders: The Seven Seismic Shifts of Perspective and Responsibility,” by Michael D. Watkins; “Strategic Leadership: The Essential Skills,” by Paul J.H. Schoemaker, Steve Krupp, and Samantha Howland; “The Authenticity Paradox,” by Herminia Ibarra; “‘Both/And’ Leadership,” by Wendy K. Smith, Marianne W. Lewis, and Michael L. Tushman; “Are You a Collaborative Leader?” by Herminia Ibarra and Morten T. Hansen; “Cross-Silo Leadership,” by Tiziana Casciaro, Amy C. Edmondson, and Sujin Jang; “How CEOs Manage Time,” by Michael E. Porter and Nitin Nohria; “The Best Leaders Are Great Teachers,” by Sydney Finkelstein; “Nimble Leadership,” by Deborah Ancona, Elaine Backman, and Kate Isaacs; and “The Focused Leader,” by Daniel Goleman.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

در صدر بازی رهبری خود بمانید.

رهبری چیزی نیست که با آن متولد شوید یا به عنوان پاداشی برای فراوانی کاراکتر دریافت کنید؛ رهبری واقعی از مهارت‌های اصلی حاصل می‌شود که می‌توان آن‌ها را آموخت.

با HBR’s 10 Must Reads on Leadership (جلد ۲) بیشتر از ایده‌های رهبری مورد نظر خود را از نویسندگانی که به آن‌ها اعتماد دارید دریافت کنید. ما از صدها مقاله مجله Harvard Business Review بررسی کردیم و مهم‌ترین آن‌ها را انتخاب کردیم تا به شما کمک کند عملکرد خود و سازمان‌تان را به حداکثر برسانید.

با بینش‌های از متخصصان پیشرو از جمله Michael D. Watkins، Herminia Ibarra و Michael E. Porter، این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

– حوزه‌های رشد شخصی خود را شناسایی کنید
– اعتماد را با کارمندان و بین آن‌ها ایجاد کنید
– سبکی ارتباطی پویا و پیچیده‌تر توسعه دهید
– سبک‌ها و رفتارهای رهبری مختلف را امتحان کنید تا رویکرد مناسب برای شما و سازمان‌تان را بیابید
– خود را از حل مسئله به تعیین برنامه تبدیل کنید
– قدرت ارتباطات را به کار گیرید
– رهبری استراتژیک و تطبیقی شوید

مجموعه مقالات شامل “رهبری یک گفتگو است” از Boris Groysberg و Michael Slind، “چگونه مدیران به رهبران تبدیل می‌شوند: هفت تغییر زمین‌شکن در دیدگاه و مسئولیت” از Michael D. Watkins، “رهبری استراتژیک: مهارت‌های ضروری” از Paul J.H. Schoemaker، Steve Krupp و Samantha Howland، “پارادوکس اصالت” از Herminia Ibarra، “‘هر دو/یا’ رهبری” از Wendy K. Smith، Marianne W. Lewis و Michael L. Tushman، “آیا شما یک رهبر همکاری هستید؟” از Herminia Ibarra و Morten T. Hansen، “رهبری بین بخش‌ها” از Tiziana Casciaro، Amy C. Edmondson و Sujin Jang، “چگونه مدیران ارشد زمان خود را مدیریت می‌کنند” از Michael E. Porter و Nitin Nohria، “بهترین رهبران معلمان بزرگی هستند” از Sydney Finkelstein، “رهبری چابک” از Deborah Ancona، Elaine Backman و Kate Isaacs، و “رهبر متمرکز” از Daniel Goleman.