خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Fault Lines Fractured Families and How to Mend Them by Karl Pillemer, Ph.D.

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسنده: Karl Pillemer, Ph.D

Leadership is not about titles, status, and wielding power. A leader is anyone who takes responsibility for recognizing the potential in people and ideas, and has the courage to develop that potential.

When we dare to lead, we don’t pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions. We don’t see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it with others. We don’t avoid difficult conversations and situations; we lean into vulnerability when it’s necessary to do good work.

But daring leadership in a culture defined by scarcity, fear, and uncertainty requires skill-building around traits that are deeply and uniquely human. The irony is that we’re choosing not to invest in developing the hearts and minds of leaders at the exact same time as we’re scrambling to figure out what we have to offer that machines and AI can’t do better and faster. What can we do better? Empathy, connection, and courage, to start.

Four-time #1 New York Times bestselling author Brené Brown has spent the past two decades studying the emotions and experiences that give meaning to our lives, and the past seven years working with transformative leaders and teams spanning the globe. She found that leaders in organizations ranging from small entrepreneurial startups and family-owned businesses to nonprofits, civic organizations, and Fortune 50 companies all ask the same question:

How do you cultivate braver, more daring leaders, and how do you embed the value of courage in your culture?

In this new book, Brown uses research, stories, and examples to answer these questions in the no-BS style that millions of readers have come to expect and love.

Brown writes, “One of the most important findings of my career is that daring leadership is a collection of four skill sets that are 100 percent teachable, observable, and measurable. It’s learning and unlearning that requires brave work, tough conversations, and showing up with your whole heart. Easy? No. Because choosing courage over comfort is not always our default. Worth it? Always. We want to be brave with our lives and our work. It’s why we’re here.”

Whether you’ve read Daring Greatly and Rising Strong or you’re new to Brené Brown’s work, this book is for anyone who wants to step up and into brave leadership.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

رهبری درباره عناوین، موقعیت و به کار گرفتن قدرت نیست. رهبری هر کسی است که مسئولیت شناسایی پتانسیل در افراد و ایده‌ها را بر عهده می‌گیرد و شجاعت توسعه آن پتانسیل را دارد.

وقتی جسارت رهبری می‌کنیم، به دنبال پاسخ‌های درست نیستیم؛ کنجکاو می‌مانیم و سوالات درست را می‌پرسیم. قدرت را محدود و انحصاری نمی‌دانیم، بلکه می‌دانیم که قدرت زمانی بی‌نهایت می‌شود که آن را با دیگران به اشتراک بگذاریم. از گفتگوهای دشوار و شرایط پرهیز نمی‌کنیم، بلکه در مواقعی که انجام کار خوب نیازمند آسیب‌پذیری است، به آن روی می‌آوریم.

اما رهبری جسورانه در فرهنگی که با کمبود، ترس و عدم قطعیت تعریف می‌شود، نیازمند تقویت مهارت‌های مربوط به ویژگی‌هایی است که به طور عمیق و منحصر به فرد انسانی هستند. آهسته آگاهیم که در حالی که عجله می‌کنیم تا بفهمیم چه چیزی را می‌توانیم ارائه دهیم که ماشین‌ها و هوش مصنوعی نمی‌توانند بهتر و سریع‌تر انجام دهند، سرمایه‌گذاری در توسعه قلب و ذهن رهبران را انتخاب نمی‌کنیم. چه چیزهایی را می‌توانیم بهتر انجام دهیم؟ همدلی، ارتباط و شجاعت، از سراغ شروع.

برنِ براون، نویسنده پرفروش چهار بار در فهرست نیویورک تایمز، در طول دو دهه گذشته احساسات و تجربیات مطالعه کرده است که به زندگی ما معنا می‌بخشند، و در هفت سال گذشته با رهبران و تیم‌های تبدیل‌کننده در سراسر جهان کار کرده است. او متوجه شد که رهبران در سازمان‌هایی از استارتاپ‌های کارآفرینی کوچک و کسب‌وکارهای خانوادگی تا سازمان‌های غیرانتفاعی، سازمان‌های مدنی و شرکت‌های فورتون ۵۰، همان سوال را می‌پرسند:

چگونه می‌توان رهبران جسورتر و جسورانه‌تر را پرورش داد و چگونه می‌توان ارزش شجاعت را در فرهنگ خود نهادینه کرد؟

در این کتاب جدید، براون با استفاده از تحقیقات، داستان‌ها و مثال‌ها به این سوالات در سبک بی‌پرده‌ای که میلیون‌ها خواننده انتظار و علاقه‌مند به آن هستند، پاسخ می‌دهد.

براون می‌نویسد: «یکی از مهم‌ترین یافته‌های حرفه‌ای من این است که رهبری جسورانه مجموعه‌ای از چهار مجموعه مهارت است که ۱۰۰ درصد قابل آموزش، قابل مشاهده و قابل اندازه‌گیری است. یادگیری و یادگیری مجدد نیازمند کار شجاعانه، گفتگوهای سخت و حضور با تمام وجود است.