خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Managing People, Vol. 2 (with bonus article “The Feedback Fallacy” by Marcus Buckingham and Ashley Goodall) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسنده: Harvard Business Review

Are you a good boss–or a great one?

Get more of the management ideas you want, from the authors you trust, with HBR’s 10 Must Reads on Managing People (Vol. 2). We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you master the innumerable challenges of being a manager.

With insights from leading experts including Marcus Buckingham, Michael D. Watkins, and Linda Hill, this book will inspire you to:

Draw out your employees’ signature strengths
Support a culture of honesty and civility
Cultivate better communication and deeper trust among global teams
Give feedback that will help your people excel
Hire, reward, and tolerate only fully formed adults
Motivate your employees through small wins
Foster collaboration and break down silos across your company
This collection of articles includes “Are You a Good Boss–or a Great One?,” by Linda A. Hill and Kent Lineback; “Let Your Workers Rebel,” by Francesca Gino; “The Feedback Fallacy,” by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; “The Power of Small Wins,” by Teresa M. Amabile and Steven J. Kramer; “The Price of Incivility,” by Christine Porath and Christine Pearson; “What Most People Get Wrong About Men and Women,” by Catherine H. Tinsley and Robin J. Ely; “How Netflix Reinvented HR,” by Patty McCord; “Leading the Team You Inherit,” by Michael D. Watkins; “The Overcommitted Organization,” by Mark Mortensen and Heidi K. Gardner; “Global Teams That Work,” by Tsedal Neeley; “Creating the Best Workplace on Earth,” by Rob Goffee and Gareth Jones.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

آیا یک مدیر خوب هستید – یا فوق‌العاده؟

بیشتر ایده‌های مدیریتی که می‌خواهید را از نویسندگان مورد اعتمادتان، از طریق کتاب «۱۰ مورد ضروری HBR برای مدیریت افراد (جلد ۲)» دریافت کنید. ما از میان صدها مقاله مجله هاروارد بیزینس ریویو، مهم‌ترین‌ها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما در غلبه بر چالش‌های بی‌شمار بودن مدیر کمک کنیم.

با بینش‌های کارشناسان پیشرو از جمله مارک بکهام، مایکل دی واتکینز و لندای هیل، این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

نقاط قوت امضای کارکنان خود را بکشید
فرهنگی از صداقت و ادب را حمایت کنید
ارتباطات بهتری را پرورش دهید و اعتماد عمیق‌تری را در تیم‌های جهانی ایجاد کنید
بازخوردهایی ارائه دهید که به پیشرفت مردم کمک می‌کند
تنها بزرگسالان کاملاً شکل‌گرفته را استخدام کنید، پاداش دهید و تحمل کنید
کارکنان خود را از طریق پیروزی‌های کوچک انگیزه دهید
همکاری را ترویج دهید و دیوارهایی را در سراسر شرکت خود از بین ببرید

مجموعه مقالات شامل «آیا شما یک مدیر خوب هستید – یا فوق‌العاده؟» نوشته لندای هیل و کنت لینباک، «بیایید کارگران شما شورش کنند» نوشته فرانچسکا جینو، «فریب بازخورد» نوشته مارک بکهام و اشلی گودال، «قدرت پیروزی‌های کوچک» نوشته تِرِسا امابیل و استیون جی کرامر، «قیمت بی‌ادبی» نوشته کریستین پورات و کریستین پیرسون، «آنچه بیشتر مردم درباره مردان و زنان اشتباه می‌کنند» نوشته کاترین تیسلین و رابین جی الی، «چگونه نتفلیکس منابع انسانی را بازآفرینی کرد» نوشته پاتی مک‌کورد، «رهبری تیمی که به آن ارث برده‌اید» نوشته مایکل دی واتکینز، «سازمان بیش از متعهد» نوشته مارک مورتنسن و هیدی ک. گاردنر، «تیم‌های جهانی که کار می‌کنند» نوشته تسدال نیلی، و «ایجاد بهترین محیط کار در جهان» نوشته راب گاف و گریت جونز است.