خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Execution: The Discipline of Getting Things Done 1st Edition, by Larry Bossidy PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Governments will take on new roles in their national economies, some as partners to business, others imposing constraints. Companies that execute well will be more attractive to government entities as partners and suppliers and better prepared to adapt to a new wave of regulation.
Risk management will become a top priority for every leader. Execution gives you an edge in detecting new internal and external threats and in weathering crises that can never be fully predicted.

Execution shows how to link together people, strategy, and operations, the three core processes of every business. Leading these processes is the real job of running a business, not formulating a “vision” and leaving the work of carrying it out to others. Bossidy and Charan show the importance of being deeply and passionately engaged in an organization and why robust dialogues about people, strategy, and operations result in a business based on intellectual honesty and realism.

With paradigmatic case histories from the real world—including examples like the diverging paths taken by Jamie Dimon at JPMorgan Chase and Charles Prince at Citigroup—Execution provides the realistic and hard-nosed approach to business success that could come only from authors as accomplished and insightful as Bossidy and Charan.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

دولت‌ها در اقتصادهای ملی خود نقش‌های جدیدی را ایفا خواهند کرد، برخی به عنوان شرکای کسب‌وکار و دیگران با اعمال محدودیت‌ها. شرکت‌هایی که عملکرد خوبی دارند، برای دولت‌ها به عنوان شرکا و تامین‌کنندگان جذاب‌تر خواهند بود و بهتر می‌توانند خود را برای موج جدید مقررات آماده کنند.

مدیریت ریسک به اولویت اصلی هر رهبر تبدیل خواهد شد. اجرای کارآمد به شما کمک می‌کند تا تهدیدات داخلی و خارجی جدید را شناسایی کنید و در برابر بحران‌هایی که پیش‌بینی کامل آنها غیرممکن است، دوام بیاورید.

اجرا نشان می‌دهد که چگونه افراد، استراتژی و عملیات را به هم متصل کنیم، سه فرایند اصلی هر کسب‌وکار. رهبری این فرایندها، شغل واقعی اداره یک کسب‌وکار است، نه فرمول‌بندی یک «بینش» و واگذاری کار اجرای آن به دیگران. بوسیدی و چاران اهمیت مشارکت عمیق و پرشور در یک سازمان و دلایل گفتگوهای محکم و مستحکم در مورد افراد، استراتژی و عملیات را که منجر به کسب‌وکاری مبتنی بر صداقت فکری و واقع‌گرایی می‌شود، نشان می‌دهند.

با استفاده از موارد تاریخی پارادایمی از دنیای واقعی – از جمله مثال‌هایی مانند مسیرهای متفاوتی که جیمی دیمن در جی‌پی مورگان چیس و چارلز پرنس در سیتی‌گروپ پیمودند – «اجرا» رویکرد واقع‌گرایانه و سخت‌گیرانه‌ای را در مورد موفقیت تجاری ارائه می‌دهد که تنها می‌تواند از سوی نویسندگانی با استعداد و بینش مانند بوسیدی و چاران حاصل شود.