آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

مدیرعامل ناکامل: صعود به سوی سلامت سازمانی؛ اثر جیم براون (نویسنده)

USA Today Bestseller

A compelling story that provides leaders with a practical framework to deepen their understanding of effective leadership and strengthen their company’s organizational health

In today’s rapidly changing workplace, the old leadership playbook no longer works. Command-and-control has given way to collaboration and connection. Leaders are expected not just to direct—but to cultivate cultures that engage, align, and thrive.

In the style of his previous bestselling book The Imperfect Board Member, Jim Brown returns with a powerful new narrative. Picking up the story of CEO David Slater—now twenty years further into his leadership journey—Brown reveals the real-world challenges of leading through complexity and change.

This fable highlights what many leaders face in today’s increasingly human workplace—where relationships, empathy, and trust matter as much as outcomes, even as technology reshapes how we work. It illustrates that a sustainable, high-performing organization is possible, and it begins with the evolution of leadership.

Alongside David, readers discover practical ways to apply the Ascent Model, four essential indicators of a healthy organization that Brown’s firm developed over three decades of advising boards and executive teams:

• Collaborative Culture
• Leadership Accountability
• Strategic Momentum
• Talent Magnetism

Blending story with strategy, The Imperfect CEO offers a proven path for CEOs, consultants, team leaders, and board members to elevate performance and transform culture.

This isn’t a book about perfection—it’s about progress. Organizational health isn’t an abstract ideal; it’s a discipline. One you can learn, apply, and master—to shape the future of your team, your company, and your leadership legacy.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

بهترین فروشنده امروز آمریکا

داستان قوی که به رهبران چارچوبی عملی ارائه می‌دهد تا درک عمیق‌تری از رهبری موثر و تقویت سلامت سازمانی شرکت خود به دست آورند.

در محیط کار سریع‌التغیر امروز، کتاب راهنمای قدیمی رهبری دیگر کارآمد نیست. کنترل و فرمان به همکاری و ارتباط جای داده شده است. از رهبران انتظار می‌رود نه تنها هدایت کنند، بلکه فرهنگ‌هایی را پرورش دهند که مشارکت، هماهنگی و شکوفایی را ترویج می‌کنند.

در سبک کتاب پرفروش قبلی خود، عضو ناقص هیئت مدیره، جیم براون با یک روایت قدرتمند جدید بازمی‌گردد. او داستان دیوید اسلتر، مدیرعامل را دنبال می‌کند که اکنون بیست سال بیشتر در سفر رهبری خود پیش رفته است. براون چالش‌های واقعی رهبری در دنیای پیچیده و در حال تغییر امروز را آشکار می‌کند.

این داستان فابل، چالش‌هایی را که بسیاری از رهبران در محیط کار انسانی روزافزون تجربه می‌کنند، به تصویر می‌کشد—جایی که روابط، همدلی و اعتماد به اندازه نتایج اهمیت دارند، در حالی که فناوری نحوه کار ما را تغییر می‌دهد. این کتاب نشان می‌دهد که یک سازمان پایدار و با عملکرد بالا امکان‌پذیر است و این امر با تکامل رهبری آغاز می‌شود.

همراه با دیوید، خوانندگان روش‌های عملی برای به کارگیری مدل صعود، چهار شاخص ضروری یک سازمان سالم که شرکت براون در طول سه دهه مشاوره به هیئت‌های مدیره و تیم‌های اجرایی توسعه داده است، کشف می‌کنند:

فرهنگ همکاری
مسئولیت‌پذیری رهبری
موقعت استراتژیک
جاذبه استعداد

با تلفیق داستان و استراتژی، مدیرعامل ناقص یک مسیر اثبات‌شده برای مدیران عامل، مشاوران، رهبران تیم و اعضای هیئت مدیره ارائه می‌دهد تا عملکرد را ارتقا داده و فرهنگ را تبدیل کنند.

این کتاب درباره کمال نیست، بلکه درباره پیشرفت است. سلامت سازمانی یک ایده انتزاعی نیست؛ بلکه یک مهارت است که می‌توان آن را آموخت، به کار برد و تسلط یافت—برای شکل‌دادن به آینده تیم، شرکت و میراث رهبری خود.