خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The E-Myth Contractor: Why Most Contractors’ Businesses Don’t Work and What to Do About It by Michael E. Gerber PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

With The E-Myth Contractor, Michael E. Gerber launches a series of books that apply the E-Myth to specific types of small businesses. The first is aimed at contractors.

This book reveals a radical new mind-set that will free contractors from the tyranny of an unprofitable, unproductive routine. With specific tips on topics as crucial as planning, money and personnel management, The E-Myth Contractor teaches readers how to:

Implement the ingenious turnkey system of management—a means of creating a business prototype that reflects the business owner’s unique set of talents and replicating and distributing them among employees and customers.

Recognise and manage the four forms of money—income, profit, flow and equity.

Harness the power of change to expand the company.

The book also provides help on a larger level, leading readers towards becoming business visionaries by relinquishing tactical work and embracing strategic work, by letting go to gain control. Once put into action, Gerber’s revolutionary ideas promise not only to help contractors build successful businesses, but successful lives as well.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

با کتاب «متخصص E-Myth»، مایکل ای. گربر مجموعه‌ای از کتاب‌ها را معرفی می‌کند که از طریق آن، E-Myth را به انواع خاصی از کسب‌وکارهای کوچک اعمال می‌کند. اولین کتاب در این مجموعه مخصوص متخصصان است.

این کتاب نگرشی جدید و انقلابی را آشکار می‌کند که متخصصان را از استبداد روال‌های غیرسودآور و غیرکارآمد رها می‌سازد. با ارائه نکات خاص در موضوعاتی حیاتی مانند برنامه‌ریزی، مدیریت مالی و نیروی انسانی، کتاب «متخصص E-Myth» به خوانندگان می‌آموزد که:

سیستم مدیریت کلید آماده (turnkey) را پیاده‌سازی کنند؛ روشی برای ایجاد نمونه کسب‌وکار که مجموعه استعدادهای منحصر به فرد صاحب کسب‌وکار را منعکس می‌کند و آن‌ها را بین کارکنان و مشتریان تکرار و توزیع می‌کند.

چهار شکل پول را شناسایی و مدیریت کنند: درآمد، سود، جریان و سهام.

از قدرت تغییر برای گسترش شرکت بهره ببرند.

این کتاب همچنین در سطح وسیع‌تری کمک می‌کند و خوانندگان را به سمت تبدیل شدن به بینش‌های کسب‌وکار سوق می‌دهد، با رها کردن کار‌های تاکتیکی و پذیرفتن کار‌های استراتژیک، و با رها کردن کنترل برای به دست آوردن آن. پس از اجرا، ایده‌های انقلابی گربر نه تنها وعده کمک به متخصصان برای ساخت کسب‌وکارهای موفق را می‌دهد، بلکه وعده ساختن زندگی‌های موفق را نیز می‌کند.