خرید و دانلود نسخه کامل کتاب From Competitive Advantage to Corporate Strategy

توضیحاتی در مورد کتاب

مطالعه سوابق تنوع 33 شرکت بزرگ ایالات متحده از سال 1950 تا 1986 نشان می دهد که تنوع – چه از طریق اکتساب، چه از طریق سرمایه گذاری مشترک یا راه اندازی – عموماً مزیت های رقابتی یا سودآوری مورد انتظار را به همراه نداشته است. مدیریت پورتفولیو، تجدید ساختار، انتقال مهارت ها و به اشتراک گذاری فعالیت ها چهار مفهوم استراتژی شرکت هستند که شرکت ها معمولاً از آنها استفاده می کنند. مدیریت پورتفولیو دیگر در ایالات متحده به دلیل بازار سرمایه بسیار توسعه یافته این کشور خوب کار نمی کند. تجدید ساختار صرفاً یک اقدام توقفی است که ارزش سهامداران را در درازمدت ایجاد نمی‌کند، زیرا معمولاً یک شرکت بزرگ تولید می‌کند. اگر شرکت‌ها از روابط موجود بین واحدهای تجاری با انتقال مهارت‌ها و اشتراک‌گذاری فعالیت‌ها، سرمایه‌گذاری کنند، بهترین شانس موفقیت در تنوع را دارند. برنده جایزه مک کینزی