خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Industrial Safety and Life Cycle Engineering. Technologies, Standarts, Applications

توضیحاتی در مورد کتاب

VCE Vienna Consulting Engineers ZT GmbH، پروژه IRIS، 2013. — 656 p.

فعالیت های درگیر در تولید مبتنی بر زنجیره ارزش با مقدار فزاینده ای از وابستگی های متقابل پیچیده است. ، فناوری ها و مواد جدیدی که خطرات جدیدی را در یک محیط همیشه در حال تغییر معرفی می کنند. در عین حال، جامعه ریسک گریز است.
تا شروع پروژه IRIS در سال 2008، اقدامات بسیار کمی برای شناسایی عوامل خطر صنعتی به شیوه ای سیستماتیک انجام شده بود و ارزیابی و مدیریت ریسک تا حد زیادی با روشی بودن آن مشخص می شد. تنوع و رویکرد پراکنده بنابراین تغییر به یک پارادایم ایمنی جدید برای ترکیب صنعت رقابتی، نوآورانه و آگاه به ریسک بهتر با جامعه ایمن تر لازم بود. این دقیقاً همان کاری است که IRIS به روشی سیستماتیک و ساختاریافته انجام داده است، همانطور که به درستی از طریق چندین نمایش در مقیاس بزرگ انجام شده همراه با صنعت نشان داده شده است. این تظاهرات برای پوشش و تجسم هر چه بیشتر جنبه‌های خطرات احتمالی در صنعت انجام شده است، در حالی که ایمنی کاربران در نظر گرفته می‌شود تا خطرات آتی بهتر کاهش یابد.
مفهوم اصلی IRIS تمرکز بر روی آن بود. مشکلات اصلی ایمنی بخش های مختلف صنعتی و همچنین تبدیل الزامات آن به فناوری ها، استانداردها و خدمات ایمنی یکپارچه و مبتنی بر دانش. پارادایم ریسک IRIS بر سه مرحله استوار است: 1) مدلسازی سیستم. 2) کمی سازی ریسک؛ 3) برآورد عدم قطعیت. این یک چارچوب عمومی جامع برای مدیریت ریسک با استفاده از چندین ابزار به هم پیوسته است. نمایش ارزش پارادایم ریسک IRIS در واقع بسیار چشمگیر بوده است، برخی در مقیاس تقریباً بی سابقه برای یک پروژه اتحادیه اروپا (مثلاً آزمایش مخرب یک پل موجود در بزرگراه A 1 در اتریش) و منجر به استانداردسازی جدید CEN در منطقه . داده‌های به‌دست‌آمده از طریق نمایش‌ها منجر به نتایجی شده‌اند که می‌توانند در سطح جهانی اعمال شوند و یک تخصص فنی رقابتی در Eshore به دست آورده‌اند که پیامدهای طولانی‌مدتی برای ایمنی صنعتی و همچنین ایمنی عمومی خواهد داشت. این دقیقاً همان نوع نتایجی است که در برنامه چارچوب اروپایی برای تحقیقات مورد هدف قرار می گیرد و «دلیل وجودی» آن را فراهم می کند. پروژه ای مانند IRIS البته بدون تیمی از متخصصان درجه یک جهانی در این زمینه امکان پذیر نیست. در مورد IRIS این تیم متشکل از 37 شریک مختلف از 14 کشور در اتحادیه اروپا و 3 شریک جهانی و همچنین بسیاری از همکاران خارج از پروژه بود. AII به هم پیوسته و مدیریت کارآمد و شایسته از هماهنگ کننده یوهانس کپلر دانشگاه لینز و VCE را تسریع می کند که تیم را قادر می سازد تا تمام اهداف پیش بینی شده را ارائه دهد. هر تیمی یک قهرمان دارد. برای پروژه IRIS این قهرمان دکتر هلموت ونزل بود که بدون او پروژه هرگز حتی شروع نمی شد و بدون او امکان دستیابی به چنین نتیجه موفقیت آمیزی وجود نداشت. به نمایندگی از DG RTD و کمیسیون اروپا، مایلم به کنسرسیوم با چنین نتیجه عالی تبریک بگویم و امیدوارم که نتایج به دست آمده تأثیر پایداری بر آینده ما داشته باشد.