خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Competing for the Future (HBR OnPoint Enhanced Edition)

توضیحاتی در مورد کتاب

این یک نسخه پیشرفته از مقاله HBR 94403 است که در ابتدا در ژوئیه 1994 منتشر شد. مقالات HBR OnPoint شامل مقاله HBR متن کامل به همراه خلاصه ای از ایده های کلیدی و مثال های شرکت است که به شما کمک می کند تا به سرعت مفاهیم را جذب و به کار ببرید. آیا شرکت شما قانون گذار است یا پیرو قوانین؟ آیا شرکت شما روی عقب افتادن تمرکز می کند یا روی جلو افتادن؟ آیا بیشتر وقت خود را به عنوان یک مهندس تعمیر و نگهداری صرف حفظ وضعیت موجود می کنید یا به عنوان یک معمار برای طراحی آینده؟ سوالات دشواری مانند این بی پاسخ می مانند نه به این دلیل که مدیران ارشد تنبل هستند – بیشتر آنها سخت تر از همیشه کار می کنند – بلکه به این دلیل که آنها نمی پذیرند که کنترل کاملی بر آینده شرکت خود ندارند. در این اقتباس از کتاب آینده خود، هامل و پراهالد از مدیران ارشد می خواهند که به آینده نگاه کنند و توانایی خود را برای شکل دادن به شرکت های خود در سال ها و دهه های آینده بررسی کنند. برای مثال، ایجاد آینده، همانطور که سیستم های داده الکترونیکی انجام داده است، نیازمند آینده نگری در صنعت است. از آنجایی که تغییر اجتناب ناپذیر است، مدیران باید تصمیم بگیرند که در فضای بحرانی اتفاق بیفتد یا با آرامش و سنجیده. اغلب اوقات، تفکر عمیق در مورد آینده تنها زمانی اتفاق می افتد که موفقیت فعلی از بین رفته باشد.