خرید و دانلود نسخه کامل کتاب America’s Most Successful Startups: Lessons for Entrepreneurs

توضیحاتی در مورد کتاب

پایان نامه دیپلم ماکس فینگر و الیور سامور که در دانشگاه خود WHU – مدرسه مدیریت اتو بیشیم نوشتند.

http://www.quora.com/Where-can-I-find-Samwers-book-Americas-most-successful-start-ups-An-Entrepreneur-Handbook

فهرست:

1. معرفی
1.1 هدف مطالعه
1.2 طراحی تحقیق

I. ایجاد یک کسب و کار

2. فرصت ها
2.1 انواع فرصت ها
2.1.1 فرصت های مبتنی بر یک تغییر پارادایم
2.1.2 فرصت های مبتنی بر محصول یا مدل کسب و کار جدید
2.1.3 فرصت های مبتنی بر محصول Me-too
2.2 تشخیص فرصت
2.2.1 بازارهایی که تغییر می کنند
2.2.2 بازارهایی که بد درک شده اند.
2.2.3 بازارهایی که بزرگ هستند
2.2.4 بازارهایی که به سرعت در حال رشد هستند
2.2.5 بازارهایی که بازیکنان فعلی نمی توانند حرکت کنند
2.2.6 بازارهایی که در آن رقابت کمی وجود دارد
2.3 فرآیند تشخیص فرصت
2.3.1 رویکرد شهودی
2.3.2 رویکرد تحلیلی
2.4 فرآیند پالایش
2.5 فرآیند تحقیق
2.6 توصیه های عمومی در مورد فرآیند تولید ایده
2.7 ارزیابی یک ایده تجاری
3. تکلیف
3.1 تعریف نیاز بازار
3.2 تعریف مشتری
3.3 تعریف اندازه بازار
3.4 تعریف زمان بندی بازار
4. پنجره فرصت
5. پیشینه کارآفرین
6. بنیانگذاران
7. نقش بنیانگذار
7.1 مدیریت شرکت
7.2 مالکیت شرکت
7.3 ایجاد یک کسب و کار پایدار
8. راه اندازی ایده آل

II. راه اندازی کسب و کار

9. مکان
10. مشاوران
11. بازیکنان پشتیبانی
11.1 مشاور حقوقی
12. مالکیت فکری
13. تامین مالی
13.1 تامین مالی Milestone
13.2 شناسایی و حذف ریسک
13.3 منابع تامین مالی
13.3.1 بوت استرپینگ
13.3.2 منابع حقوق صاحبان سهام خارجی
13.3.2.1 سرمایه گذاران فرشته
13.3.2.2 سرمایه خطرپذیر
13.3.2.3 سرمایه گذاران شرکتی
13.3.2.4 عرضه عمومی اولیه
13.3.2.5 استراتژی تامین مالی
13.4 انتخاب سرمایه گذار
13.5 توصیه های عمومی در مورد فرآیند تامین مالی
14. فرهنگ
14.1 اهمیت فرهنگ
14.2 ارزش ها
14.3 نفر
14.3.1 استخدام افراد
14.3.2 جذب افراد
14.3.3 یافتن افراد
14.3.4 نگه داشتن مردم
14.3.5 اخراج افراد
14.4 ماموریت
14.5 جریان اطلاعات
14.5.1 جریان آزاد اطلاعات
14.5.1.1 جلسات درهای باز و حضوری
14.5.1.2 نشستن در اتاقک
14.5.1.3 وضعیت جلسات و گزارش ها
14.5.1.4 تخته سفید شخصی
14.5.1.5 جلسات همه دست
14.5.1.6 ناهار مدیر عامل و صبحانه کارکنان
14.6 ارتباطات
14.6.1 ارتباطات رسمی و غیر رسمی
14.6.2 ارتباط مستقیم و باز
14.7 تصمیم گیری
14.8 نتیجه گیری و مدیریت بر اساس اهداف
14.9 ویژگی های کلیدی یک فرهنگ موفق
14.9.1 فرهنگ کار تیمی
14.9.2 فرهنگ بدون خود
14.9.3 شایسته سالاری ایده ها
14.9.4 فرهنگ ریسک
14.9.5 فرهنگ “بدون وضعیت، بدون منیت، جین آبی”.
14.9.6 فرهنگ “دیگران را ناامید نکن”.
14.9.7 فرهنگ سرگرم کننده
14.9.8 فرهنگ خانواده
14.10 حفظ فرهنگ زمانی که شرکت در حال رشد است
14.11 رهبری
14.11.1 ایجاد چشم انداز
14.11.2 تیم سازی
14.11.3 تقویت فرهنگ
14.11.4 ایجاد حس فوریت
14.11.5 ویژگی های یک رهبر
15. تیم مدیریت
16. فناوری و بازارگرایی
17. انعطاف پذیری
18. تمرکز
19. اعدام
20. شبکه

IIl. رشد کسب و کار

21. شرکا
22. The Game for Mindshare
23. پیشرفت
24. اولین مشتریان
25. مسابقه
26. مدیریت رشد
26.1 نفر
26.2 فرآیندها
26.3 مدیریت
26.4 ارتباطات

IV. کارآفرین

27. انگیزه
28. شبهات
29. قربانی ها
30. ویژگی های یک کارآفرین
30.1 رویایی
30.2 اعتماد به نفس
30.3 روحیه تیمی
30.4 نگرش ریسک
30.5 بدون ترس از شکست
30.6 توانایی یادگیری
30.7 کارآفرینی بسیار شخصی است
30.8 حس واقعیت
30.9 پایداری
30.10 تعهد
30.11 تجربه
30.12 فروشندگی
30.13 جایگاه یک کارآفرین
31. خلاصه
32. ضمیمه