خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Product Management in Practice: A Practical, Tactical Guide for Your First Day and Every Day After 2nd Edition, by Matt LeMay PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Product management has become a critical function for modern organizations, from small startups to corporate enterprises. And yet, the day-to-day work of product management remains largely misunderstood. In theory, product managers are high-flying visionaries who build products that people love. In practice, they’re hard-working facilitators who bring clarity and focus to their teams.

In this thoroughly revised and expanded edition, Matt LeMay provides real-world guidance for current and aspiring product managers. Updated for the era of remote and hybrid work, this book provides actionable answers to product management’s most persistent and confounding questions, starting with: What exactly am I supposed to do all day?

With this book, you’ll learn:

What the day-to-day work of product management entails–and how to excel at it
Why no job title or description will resolve the ambiguity of your role
How to bridge the false dichotomy between “strategy” and “execution”
Why the temptation to focus on decks and documentation can be bad for your team (and for you)
How to prioritize your time and pick your battles

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

مدیریت محصول به یک تابع حیاتی برای سازمان‌های مدرن، از استارتاپ‌های کوچک تا شرکت‌های بزرگ، تبدیل شده است. با این حال، کار روزمره مدیریت محصول هنوز تا حد زیادی ناشناخته باقی مانده است.

در تئوری، مدیران محصول رؤیای‌پردازان برجسته‌ای هستند که محصولاتی را می‌سازند که مردم از آن‌ها خوششان می‌آید. در عمل، آن‌ها تسهیل‌کنندگان سخت‌کوشی هستند که به تیم‌های خود شفافیت و تمرکز می‌بخشند.

در این نسخه کاملاً بازنگری‌شده و گسترش‌یافته، مت لیمای راهنمایی عملی برای مدیران محصول فعلی و آینده ارائه می‌دهد. این کتاب برای عصر کار از راه دور و ترکیبی به‌روزرسانی شده و پاسخ‌های عملی به پرسش‌های مداوم و گیج‌کننده مدیریت محصول ارائه می‌دهد، از جمله: دقیقاً من قرار است هر روز چه کاری انجام دهم؟

با این کتاب، شما خواهید آموخت:

کار روزمره مدیریت محصول را در بر می‌گیرد و چگونگی عملکرد در آن
چرا هیچ عنوان شغلی یا توصیفی نمی‌تواند ابهام نقش شما را حل کند
چگونه دیکتوم نادرست بین «استراتژی» و «اجرا» را کنار بگذارید
چرا وسوسه تمرکز بر روی اسلاید‌ها و مستندات می‌تواند برای تیم شما (و شما) مضر باشد
چگونه زمان خود را اولویت‌بندی کنید و نبردهای خود را انتخاب کنید