خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Move Fast and Fix Things: The Trusted Leader’s Guide to Solving Hard Problems by Frances Frei PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Leadership experts Frances Frei and Anne Morriss argue that this belief is deeply flawed—and that it keeps you from building a great company. Helping executives and entrepreneurs solve their toughest problems over the past decade, Frei and Morriss learned that the trade-off between speed and excellence is false. The best change leaders solve hard problems with fierce urgency while making their organizations—employees, customers, and shareholders—even stronger. They move fast and fix things.

Based on their work with fast-moving companies such as Uber, Riot Games, and ServiceNow, Frei and Morriss reveal the five essential steps to moving fast and fixing things. You’ll learn to:

Identify the real problem holding you back
Build and rebuild trust in your company
Create a culture where everyone can thrive
Communicate powerfully as a leader
Go fast by empowering your team

With a one-week plan to fix your problems on a fast cycle time of one step per “day,” this book is your guide to maximizing impact and reinventing your approach to change. By the end of the week, you won’t just have a road map for solving your company’s toughest problems—you’ll already be well on your way, improving your company at exhilarating speed.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

متخصصان رهبری، فرانسیس فری و آن موریس، استدلال می‌کنند که این باور عمیقاً اشتباه است—و اینکه شما را از ساختن یک شرکت عالی بازمی‌دارد. کمک به مدیران اجرایی و کارآفرینان برای حل سخت‌ترین مشکلاتشان در طول یک دهه گذشته، فری و موریس متوجه شدند که مبادله بین سرعت و برتری یک توهم است. بهترین رهبران تغییر، مشکلات دشوار را با فوریت شدید حل می‌کنند درحالی‌که سازمان‌های خود را—کارمندان، مشتریان و سهامداران—حتی قوی‌تر می‌کنند. آنها سریع عمل می‌کنند و چیزها را درست می‌کنند.

بر اساس کارشان با شرکت‌های پرسرعت مانند اوبر، ریوت گیمز و سرویس‌ناو، فری و موریس پنج گام ضروری برای حرکت سریع و درست کردن چیزها را آشکار می‌کنند. شما یاد خواهید گرفت که:

مشکل واقعی را که شما را عقب نگه می‌دارد، شناسایی کنید
اعتماد در شرکت خود را بسازید و بازسازی کنید
فرهنگی ایجاد کنید که همه بتوانند در آن شکوفا شوند
به‌عنوان یک رهبر ارتباطات قدرتمندی برقرار کنید
با توانمندسازی تیم خود، سریع عمل کنید

با یک برنامه یک هفته‌ای برای حل مشکلاتتان در چرخه‌ای سریع، این کتاب راهنمای شما برای حداکثر کردن تأثیر و بازتعریف رویکردتان به تغییر است. تا پایان هفته، شما نه‌تنها یک نقشه راه برای حل مشکلات سخت شرکتتان دارید—بلکه به‌طور قابل‌توجهی شرکت خود را با سرعتی هیجان‌انگیز بهبود می‌بخشید.