خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Strategy (including featured article “What Is Strategy?” by Michael E. Porter) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Is your company spending too much time on strategy development—with too little to show for it?

If you read nothing else on strategy, read these 10 articles (featuring “What Is Strategy?” by Michael E. Porter). We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you catalyze your organization’s strategy development and execution.

HBR’s 10 Must Reads on Strategy will inspire you to:

Distinguish your company from rivals
Clarify what your company will and won’t do
Craft a vision for an uncertain future
Create blue oceans of uncontested market space
Use the Balanced Scorecard to measure your strategy
Capture your strategy in a memorable phrase
Make priorities explicit
Allocate resources early
Clarify decision rights for faster decision making
This collection of best-selling articles includes: featured article “What Is Strategy?” by Michael E. Porter, “The Five Competitive Forces That Shape Strategy,” “Building Your Company’s Vision,” “Reinventing Your Business Model,” “Blue Ocean Strategy,” “The Secrets to Successful Strategy Execution,” “Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,” “Transforming Corner-Office Strategy into Frontline Action,” “Turning Great Strategy into Great Performance,” and “Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance.”

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

آیا شرکت شما زمان بیش از حد زیادی را برای توسعه استراتژی صرف می‌کند—در حالی که دستاوردی کمی دارد؟

اگر هیچ چیز دیگری در مورد استراتژی نخوانده‌اید، این ۱۰ مقاله (با مقاله «چه چیزی است استراتژی؟» نوشته مایکل ای. پورتر) را بخوانید. ما صدها مقاله مجله هاروارد بیزنس ریویو را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین‌ها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما در تحریک توسعه و اجرای استراتژی سازمانتان کمک کند.

مجموعه ۱۰ مورد ضروری هبر در مورد استراتژی شما را الهام می‌کند تا:

– شرکت خود را از رقبا متمایز کنید
– مشخص کنید که شرکت شما چه کاری خواهد کرد و چه کاری نخواهد کرد
– بینشی برای آینده نامطمئن ایجاد کنید
– فضاهای بازاری بدون رقیب ایجاد کنید
– از کارت امتیازی متعادل برای اندازه‌گیری استراتژی خود استفاده کنید
– استراتژی خود را در یک عبارت به یادماندنی ثبت کنید
– اولویت‌ها را صریح کنید
– منابع را زودتر اختصاص دهید
– حقوق تصمیم‌گیری را برای تصمیم‌گیری سریع‌تر مشخص کنید

این مجموعه از مقالات پرفروش شامل مقاله اصلی «چه چیزی است استراتژی؟» نوشته مایکل ای. پورتر، «نیروهای رقابتی پنج‌گانه‌ای که استراتژی را شکل می‌دهند»، «ساختن بینش شرکت»، «بازآفرینی مدل کسب‌وکار»، «استراتژی اقیانوس آبی»، «رازهای اجرای موفق استراتژی»، «استفاده از کارت امتیازی متعادل به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک»، «تبدیل استراتژی دفتر مرکزی به اقدام خط مقدم»، «تبدیل استراتژی عالی به عملکرد عالی» و «چه کسی D را دارد؟ چگونگی بهبود عملکرد سازمانی با نقش‌های تصمیم‌گیری روشن» است.