خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Organizational Resilience (with bonus article “Organizational Grit” by Thomas H. Lee and Angela L. Duckworth) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Build resilience in your company to weather the greatest crises.

If you read nothing else on organizational resilience, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help your company prepare for and overcome disruption, social upheaval, and disaster.

This book will inspire you to:

Reposition your core business while launching a separate, disruptive business
Build the ability to continually anticipate and adjust to emerging trends
Prepare for the business implications of climate change
Learn about the risks of hyperefficient businesses
Develop organizational grit
Rebound from a recession faster than your competitors
Lead your company through any kind of crisis
This collection of articles includes “How Resilience Works” by Diane Coutu; “The Quest for Resilience” by Gary Hamel and Liisa Valikangas; “Disruptive Technologies: Catching the Wave” by Joseph L. Bower and Clayton M. Christensen; “Organizational Grit” by Thomas H. Lee and Angela L. Duckworth; “Leading in Times of Trauma” by Jane E. Dutton, Peter J. Frost, Monica C. Worline, Jacoba M. Lilius, and Jason M. Kanov; “Learning from the Future” by J. Peter Scoblic; “Leading a New Era of Climate Action” by Andrew Winston; “The High Price of Efficiency” by Roger L. Martin; “Reigniting Growth” by Chris Zook and James Allen; “Global Supply Chains in a Post-Pandemic World” by Willy C. Shih; and “Roaring Out of Recession” by Ranjay Gulati, Nitin Nohria, and Franz Wohlgezogen.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

ایجاد تاب‌آوری در شرکت خود برای مقابله با بزرگترین بحران‌ها.

اگر چیزی دیگر از مقالات مربوط به تاب‌آوری سازمانی نخوانده‌اید، این ۱۰ مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله از نشریه هاروارد بیزنس ریویو را بررسی کردیم و مهم‌ترین‌ها را انتخاب کردیم تا به شرکت شما در آماده‌سازی برای اختلال، آشوب اجتماعی و فاجعه و غلبه بر آن‌ها کمک کند.

این کتاب شما را به موارد زیر الهام می‌کند:

– بازتعریف کسب‌وکار اصلی خود در حالی که یک کسب‌وکار اخلال‌گر جداگانه راه‌اندازی می‌کنید
– ایجاد توانایی پیش‌بینی و سازگاری مداوم با روندهای نوظهور
– آماده‌سازی برای پیامدهای کسب‌وکار تغییرات آب‌وهوایی
– آشنایی با خطرات کسب‌وکارهای بیش‌ازحد کارآمد
– توسعه استقامت سازمانی
– بازگشت سریع‌تر از رکود نسبت به رقبا
– رهبری شرکت خود از طریق هرگونه بحران

این مجموعه مقالات شامل “چگونگی کارکرد تاب‌آوری” نوشته دیان کوتو؛ “جستجوی تاب‌آوری” نوشته گری همیل و لیسا والیکانگاس؛ “فناوری‌های اخلال‌گر: سواری بر امواج” نوشته جوزف ال. بوور و کلایتون ام. کریستنسن؛ “استقامت سازمانی” نوشته توماس اچ. لی و آنگلا ال. دوکین؛ “رهبری در زمان‌های آسیب” نوشته جین ای. داتون، پیتر جی. فریست، مونیکا سی. ورلاین، جاکوبا ام. لیلیوس و جیسون ام. کانو؛ “یادگیری از آینده” نوشته جی. پیتر اسکوبلیک؛ “رهبری در عصر جدید اقدامات آب‌وهوایی” نوشته اندرو وینستون؛ “قیمت بالا کارایی” نوشته راجر ال. مارتین؛ “بازآغاز رشد” نوشته کریس زوک و جیمز آلن؛ “شبکه‌های تأمین جهانی در دنیای پس از همه‌گیری” نوشته ویلی سی. شی؛ و “خروج سریع از رکود” نوشته راجای گولاتی، نیتین نوهریا و فرانز ولچگن.