خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Building a Great Culture (with bonus article “How to Build a Culture of Originality” by Adam Grant) (HBR’s 10 Must Reads) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

You can change your company’s culture.

Organizational culture often feels like something that has a life of its own. But leaders are the stewards of a company’s culture and have the power to shape and even change it.

If you read nothing else on building a better organizational culture, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you identify where your culture can be improved, communicate change, and anticipate and address implementation challenges.

This book will inspire you to:

See what your company culture is currently like–and what it could be
Explore your company’s emotional culture
Gather input on what needs to be fixed or initiated
Improve collaboration
Foster a culture of trust
Articulate the new culture’s mission, values, and expectations
Deal with resistance and roadblocks
This collection of articles includes “The Leader’s Guide to Corporate Culture,” by Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price, and J. Yo-Jud Cheng; “Manage Your Emotional Culture,” by Sigal Barsade and Olivia A. O’Neill; “The Neuroscience of Trust,” by Paul J. Zak; “Creating a Purpose-Driven Organization,” by Robert E. Quinn and Anjan V. Thakor; “Creating the Best Workplace on Earth,” by Rob Goffee and Gareth Jones; “Cultural Change That Sticks,” by Jon R. Katzenbach, Ilona Steffen, and Caroline Kronley; “How to Build a Culture of Originality,” by Adam Grant; “When Culture Doesn’t Translate,” by Erin Meyer; “Culture Is Not the Culprit,” by Jay W. Lorsch and Emily Gandhi; “Conquering a Culture of Indecision,” by Ram Charan; and “Radical Change, the Quiet Way,” by Debra E. Meyerson.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

شما می‌توانید فرهنگ شرکت خود را تغییر دهید.

فرهنگ سازمانی اغلب شبیه چیزی است که زندگی خود را دارد. اما رهبران نگهبانان فرهنگ شرکت هستند و قدرت شکل‌دادن و حتی تغییر آن را دارند.

اگر چیزی جز مقالات ساخت فرهنگ سازمانی بهتر نخواندید، این ۱۰ مقاله را بخوانید. ما از میان صدها مقاله مجله هاروارد بیزینس ریویو انتخاب کرده‌ایم و مهم‌ترین‌ها را برای کمک به شما در شناسایی نقاطی که فرهنگ شما نیاز به بهبود دارد، ارتباط دادن تغییر و پیش‌بینی و رفع چالش‌های اجرای آن انتخاب کرده‌ایم.

این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

ببینید فرهنگ فعلی شرکت شما چگونه است و چگونه می‌تواند باشد
فرهنگ عاطفی شرکت خود را کاوش کنید
نظراتی در مورد آنچه نیاز به تعمیر یا آغاز دارد جمع‌آوری کنید
همکاری را بهبود بخشید
فرهنگی مبتنی بر اعتماد را ترویج کنید
مأموریت، ارزش‌ها و انتظارات فرهنگ جدید را بیان کنید
با مقاومت و موانع برخورد کنید

مجموعه مقالات شامل «راهنمای رهبران در فرهنگ شرکتی» از بوریس گرویسبرگ، جِرِمیا لی، جِس پرایس و جی یو-جود چنگ؛ «مدیریت فرهنگ عاطفی» از سیگال بارساد و اولیویا ای. او‌نیل؛ «نوروساینس اعتماد» از پل جی. زاک؛ «ایجاد سازمانی مبتنی بر هدف» از رابرت ای. کین و آنجان و. تاکور؛ «ایجاد بهترین محیط کار در دنیا» از راب گف و گارث جونز؛ «تغییر فرهنگی که می‌ماند» از جان آر. کاتنباش، ایلونا استفان و کارولین کرونلی؛ «چگونه فرهنگ اصالت را بسازیم» از آدام گرانت؛ «هنگامی که فرهنگ ترجمه نمی‌شود» از ارین مایر؛ «فرهنگ مقصر نیست» از جِی دبلیو الورش و امیلی گاندی؛ «فتح فرهنگ تصمیم‌گیری نکردن» از رام چاران؛ و «تغییر رادیکال، راه آرام» از دبرا ای. میرسون است.