خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads 2020: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with bonus article “How CEOs Manage Time” by Michael E. Porter and Nitin Nohria) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

A year’s worth of management wisdom, all in one place.

We’ve reviewed the ideas, insights, and best practices from the past year of Harvard Business Review to keep you up-to-date on the most cutting-edge, influential thinking driving business today. With authors from Michael E. Porter to Katrina Lake and company examples from Alibaba to 3M, this volume brings the most current and important management conversations right to your fingertips.

This book will inspire you to:

Ask better questions to boost your learning, persuade others, and negotiate more effectively
Create workplace conditions where gender equity can thrive
Boost results by allowing humans and AI to enhance one another’s strengths
Make better connections with your customers by giving them a glimpse inside your company
Scale your agile processes from a few teams to hundreds
Build a commitment to both economic and social values in your organization
Prepare your company for a rapidly aging workforce and society
This collection of articles includes “The Surprising Power of Questions,” by Alison Wood Brooks and Leslie K. John; “Strategy Needs Creativity,” by Adam Brandenburger; “What Most People Get Wrong about Men and Women,” by Catherine H. Tinsley and Robin J. Ely; “Collaborative Intelligence: Humans and AI Are Joining Forces,” by H. James Wilson and Paul R. Daugherty; “Stitch Fix’s CEO on Selling Personal Style to the Mass Market,” by Katrina Lake; “Strategy for Start-Ups,” by Joshua Gans, Erin L. Scott, and Scott Stern; “Agile at Scale,” by Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, and Andy Noble; “Operational Transparency,” by Ryan W. Buell; “The Dual-Purpose Playbook,” by Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, and Marissa Kimsey; “How CEOs Manage Time,” by Michael E. Porter and Nitin Nohria; and “When No One Retires,” by Paul Irving.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

یک سال دانش و حکمت مدیریت، همه در یک مکان.

ما ایده‌ها، بینش‌ها و بهترین روش‌های سال گذشته هاروارد ریویو بیزنس را بررسی کرده‌ایم تا شما را در جریان آخرین تفکرات تاثیرگذار در کسب‌وکار امروز نگه داریم. با نویسندگانی مانند مایکل ای. پورتر تا کاترینا لیک و مثال‌های شرکت‌هایی مانند علی‌بابا تا 3M، این مجموعه آخرین و مهم‌ترین گفتگوهای مدیریت را مستقیماً در دسترس شما قرار می‌دهد.

این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

سوال‌های بهتری بپرسید تا یادگیری خود را تقویت کنید، دیگران را متقاعد کنید و مذاکرات موثرتری داشته باشید
شرایط کاری را ایجاد کنید که در آن برابری جنسیتی می‌تواند شکوفا شود
نتایج را با اجازه دادن به انسان‌ها و هوش مصنوعی برای تقویت نقاط قوت یکدیگر بهبود بخشید
ارتباطات بهتری با مشتریان خود برقرار کنید با ارائه نگاهی به داخل شرکت شما
فرآیندهای چابک خود را از چند تیم به صدها تیم مقیاس‌بندی کنید
تعهد به ارزش‌های اقتصادی و اجتماعی را در سازمان خود ایجاد کنید
شرکت خود را برای نیروی کار و جامعه‌ای در حال پیری آماده کنید

این مجموعه مقالات شامل “قدرت شگفت‌انگیز سوالات” نوشته آلیسون وود بروکس و لسی کی. جان؛ “استراتژی نیازمند خلاقیت” نوشته آدام براندنبرگر؛ “اغلب اشتباهات مردم در مورد مردان و زنان” نوشته کاترین اچ. تینسی و رابین جی. الی؛ “هوش جمعی: انسان‌ها و هوش مصنوعی در حال متحد شدن” نوشته اچ. جیمز ویلسون و پل آر. داگلاس؛ “کاترینا لیک، مدیرعامل استیچ فیکس در مورد فروش سبک شخصی به بازار انبوه”؛ “استراتژی برای استارت‌آپ‌ها” نوشته جاشوا گانس، ارین ال. اسکات و اسکات استرن؛ “چابک در مقیاس” نوشته دارل ک. ریبی، جف سودرلند و اندی نوبل؛ “شفافیت عملیاتی” نوشته رایان دبلیو. بول؛ “کتاب بازی دو منظوره” نوشته جولی باتیلانا، آن-کلر پاشه، متین سنگول و ماریسا کیمسی؛ “چگونه مدیران ارشد زمان خود را مدیریت می‌کنند” نوشته مایکل ای. پورتر و نیتین نوهریا؛ و “وقتی که هیچکس بازنشسته نمی‌شود” نوشته پل ارینگ.