خرید و دانلود نسخه کامل کتاب First, Break All the Rules: What the World’s Greatest Managers Do Differently by Gallup Press PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

They actually have vastly different styles and backgrounds. Yet despite their differences, great managers share one common trait: They don’t hesitate to break virtually every rule held sacred by conventional wisdom. They don’t believe that, with enough training, a person can achieve anything they set their mind to. They don’t try to help people overcome their weaknesses. And, yes, they even play favorites.

In this longtime management bestseller, Gallup presents the remarkable findings of its massive in-depth study of great managers. Some were in leadership positions. Others were front-line supervisors. Some were in Fortune 500 companies; others were key players in small, entrepreneurial firms. Whatever their circumstances, the managers who ultimately became the focus of Gallup’s research were those who excelled at turning each individual employee’s talent into high performance.

Gallup has found that the front-line manager is the key to attracting and retaining talented employees. This book explains how the best managers select an employee for talent rather than for skills or experience, set expectations, build on each person’s unique strengths rather than trying to fix their weaknesses, and get the best performance out of their teams.

And perhaps most important, Gallup’s research produced the 12 simple statements that distinguish the strongest departments of a company from all the rest. First, Break All the Rules is the first book to present this essential measuring stick and to prove the link between employee opinions and productivity, profit, customer satisfaction and the rate of turnover.

First, Break All the Rules presents vital performance and career lessons for managers at every level — and best of all, shows you how to apply them to your own situation.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

آنها در واقع سبک‌ها و پیشینه‌های بسیار متفاوتی دارند. با این حال، مدیران بزرگ، علی‌رغم تفاوت‌هایشان، یک ویژگی مشترک دارند: آنها بدون تردید تقریباً هر قانونی را که در خرد جمعی مقدس شمرده می‌شود، می‌شکنند. آنها معتقد نیستند که با آموزش کافی، فردی می‌تواند هر چیزی را که به ذهن می‌رساند، به دست آورد. آنها سعی نمی‌کنند به افراد در غلبه بر ضعف‌هایشان کمک کنند. و بله، حتی آنها هم مورد علاقه‌ای دارند.

در این کتاب محبوب مدیریت که از مدت‌ها پیش منتشر شده است، گالوپ یافته‌های شگفت‌انگیز مطالعه عمیق و گسترده خود را در مورد مدیران بزرگ ارائه می‌دهد. برخی از آنها در موقعیت‌های رهبری بودند. دیگران سرپرستان خط مقدم بودند. برخی در شرکت‌های فورتون ۵۰۰ کار می‌کردند؛ دیگران در شرکت‌های کوچک و کارآفرینی نقش کلیدی داشتند. هر کدام که بودند، مدیرانی که در نهایت موضوع تحقیق گالوپ قرار گرفتند، کسانی بودند که در تبدیل استعداد هر کارمند به عملکرد بالا مهارت داشتند.

گالوپ دریافته است که مدیر خط مقدم کلید جذب و حفظ کارمندان با استعداد است. این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه بهترین مدیران کارمندی را بر اساس استعداد و نه مهارت یا تجربه انتخاب می‌کنند، انتظارات را تعیین می‌کنند، بر نقاط قوت هر فرد بنا می‌کنند به جای اینکه سعی کنند ضعف‌هایشان را برطرف کنند، و بهترین عملکرد را از تیم‌هایشان می‌گیرند.

و شاید مهم‌ترین نکته، تحقیقات گالوپ ۱۲ بیانیه ساده را آشکار کرد که بخش‌های قوی‌ترین شرکت‌ها را از بقیه متمایز می‌کند. اول، قوانین را بشکن اولین کتابی است که این ابزار اندازه‌گیری ضروری را ارائه می‌دهد و ارتباط بین نظرات کارمندان و بهره‌وری، سود، رضایت مشتری و نرخ گردش کارکنان را اثبات می‌کند.

اول، قوانین را بشکن، درس‌های حیاتی عملکرد و شغل را برای مدیران در هر سطح ارائه می‌دهد – و بهترین بخش این است که به شما نشان می‌دهد چگونه آنها را به شرایط خودتان اعمال کنید.