خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Winding Road to Excellence : Leadership Lessons Learned from Life’s Potholes

توضیحاتی در مورد کتاب

در این مجموعه خواندنی و قابل ربط از توصیه‌های تجاری هوشمندانه در مورد توسعه فرهنگ شرکتی که در آن مردم واقعاً می‌خواهند بهترین عملکرد خود را داشته باشند و منافع کسب‌وکار را در ذهن خود نگه دارند، توبی استنسل مجموعه‌ای از «مانتراها برای تعالی» را توسعه می‌دهد. مانتاهایی که او ایجاد کرده است به شکل “یک خطی” است که “تجارب یادگیری” را که با میل خود در آن شرکت کرده یا با اکراه تحمل کرده است را به تصویر می کشد.

از این مانتراهای به یاد ماندنی کوتاه نویسی، استنسل سپس ایده ها و عملی را توسعه می دهد. برنامه های کاربردی در هسته خود. استنسل با درک این موضوع که یک رهبر اصیل باید با یک فرد معتبر شروع کند، داستان‌های آموزنده‌ای از نحوه شکل‌گیری این مانتراها را به اشتراک می‌گذارد – اغلب با افتادن در چاله‌هایی که زندگی اغلب ارائه می‌دهد – و از آنها چارچوبی می‌سازد که رهبران می‌توانند آن را به کار ببندند. در متحول کردن شرکت‌هایشان.

یک رهبر تحول‌آفرین شرکت‌هایی را ارتقا می‌دهد که می‌خواهند برای آنها کار کنند، و فرهنگی را پرورش می‌دهد که در آن همه – در سراسر سازمان – این قدرت را دارند که از استعدادهای خود برای زندگی و کار در بهترین حالت خود استفاده کنند. rn
به عنوان مدیرعامل Cargo LLC و مدیر عامل و رئیس سابق شرکت‌هایی از امور مالی گرفته تا پوشاک و فناوری پیشرفته تا تولید، استنسل می‌داند که برای رهبری به شیوه‌ای که به مردم در دستیابی به بهترین‌شان کمک می‌کند، چه کاری لازم است. استنسل در یادگیری چگونگی تغییر زندگی خود و اطرافیانش، با در نظر گرفتن آنچه در ظاهر به نظر می رسد بدهی و شکل دادن آنها به دارایی های کلیدی است، متخصص است.

این کتاب بر این اصل استوار است که اگر ما به همه چیزهایی که زندگی در اختیارمان قرار می دهد، خوب و بد، به عنوان یک فرصت نگاه می کنیم، می توانیم شروع به ساختن یک چارچوب مثبت و مبتنی بر اصول برای رهبری موفق کنیم. استنسل می نویسد: «ما فوق العاده مفتخریم که دیگران به ما اعتماد کرده و ما را در موقعیت های رهبری قرار می دهند. ما عاقلانه هستیم که نسبت به نحوه اعمال تأثیری که موقعیت‌هایمان به ما می‌دهد فروتن، محتاط و با ملاحظه باشیم تا تأثیر مثبتی داشته باشیم و امیدواریم زندگی اطرافیانمان را بهتر کنیم.

استنسل دارای توانایی ذاتی است که رویکردهای نوآورانه را برای مهم ترین چالش های سازمان توسعه داده و به کار می گیرد و رهبری او فرهنگی پاک نشدنی را در نهادهای تجاری، مدنی و فرهنگی القا می کند که کارکنان سازمان را برای تحقق هدف واقعی خود برانگیخته، تقویت می کند و متحد می کند.
r اهداف اولیه nStansell هنگام رهبری یک سازمان عبارتند از انتقال فرهنگ مثبت و مولد پایدار، شناسایی و سرمایه گذاری از فرصت های متحول کننده، و بهینه سازی کارایی و عملکرد مالی. استنسل که در قلب یک پیشرو است، خوانندگان را به خنده و تکرار داستان‌هایی که با آن‌ها برخورد می‌کنند، نگه می‌دارد، حتی وقتی روش‌هایی را یاد می‌گیرند که می‌توانند کسب‌وکارشان را متحول کنند.