خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Outsourcing Dilemma: The Search for Competitiveness

توضیحاتی در مورد کتاب

برون سپاری برخی از کارکردهای تجاری پیش از انقلاب تکنولوژیکی در اواخر قرن بیستم است. با این وجود، 99 درصد برون سپاری منطقی یا ضروری نبود، اگر به خاطر فناوری دائما در حال تغییر و بهبود نبود. با وجود این شرایط، بیشتر سازمان‌ها هیچ جایگزینی جز تلاش برای بهبود سیستم‌های خود ندارند. سپس آنها دو جایگزین اساسی دارند. آنها می توانند این کار را در داخل با خرید تجهیزات، نرم افزار و کمک های خارجی لازم انجام دهند یا می توانند با استفاده از یکی از مسیرهای برون سپاری، عملکرد را به طور کامل بیرونی کنند. تحقیقات انجام شده در مورد نرخ شکست پروژه در آغاز سال 2000 بینشی منحصر به فرد از سطح واقعی موفقیت به دست آمده از انتخاب راه حل های داخلی یا خارجی برای مشکل رقابتی به نویسنده ارائه کرده است. معضل برون سپاری استدلال های موافق و مخالف برون سپاری را ارائه می کند و راه هایی را پیشنهاد می کند که از طریق آنها می توان به مشکلات عظیم حفظ رقابت پذیری نزدیک شد. این کتاب بررسی می‌کند: زمان‌های در حال تغییر که نیاز به رقابت در همه کارکردها را به وجود آورده است، راه‌حل‌های داخلی مختلف برای مشکل حفظ رقابت‌پذیری، مزایا و معایب راه‌حل خارجی برون‌سپاری میزان اجرای برون‌سپاری و کارکردها را بررسی می‌کند. برون سپاری گستره رو به رشد جایگزین ها برای برون سپاری کامل طیفی از عواملی که مشتریان بالقوه باید در مورد ارائه دهندگان برون سپاری عواملی را بدانند که باید هنگام انتخاب یک ارائه دهنده خدمات برون سپاری گزینه های جایگزین برای دستیابی به رقابت پایدار در نظر بگیرند. برون سپاری، و یک گزینه رقابتی درازمدت انقلابی – “ماهواره های تجاری” – که نیازی به تغییرات چشمگیر کوتاه مدت، هزینه و اختلال ندارد. مزیت رقابتی یک انتخاب است. قراره به کی بسپاری؟