خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Myths and Realities of Teamwork

توضیحاتی در مورد کتاب

بوکبون، 2013. – 137 ص. — ISBN: 978-87-403-0585-2.

در این کتاب، نویسنده، دیوید رایت، قصد دارد 30 سال تجربه تیم سازی خود را به اشتراک بگذارد. در سازمان های بزرگ و کوچک این کتاب بر روی نقاط عطف کلیدی تمرکز دارد که سفر یک تیم به عملکرد بالا را مشخص می‌کند، بدون اینکه نسبت به چالش‌ها و مشکلات ساده لوح باشد. از این رو عنوان اسطوره ها و واقعیت های کار گروهی. رایج ترین افسانه این است که “من” در تیم وجود ندارد. با این حال، یک “من” وجود دارد. واقعیت این است که خواننده هرگز نمی‌تواند نیازهای یک فرد را نادیده بگیرد، حتی در یک محیط تیمی قوی.
افسانه‌ها و واقعیت‌های کار تیمی از طریق یک سری نقاط عطف (فصل) در سفر به عملکرد بالا با استفاده از 32 مورد بیان می‌شود. مطالعات، 37 تصویر و یک شوخی، اما خوب است.
نقاط عطف برجسته شده در هر فصل، به خواننده کمک می کند تا پیشرفت تیم را بررسی کند. بخش اولیه سفر تیمی بر مراحل اساسی در ساخت تیم متمرکز خواهد بود و این ممکن است مکانیکی باشد. با این حال، همانطور که کتاب باز می شود، مهارت ها و فرآیندهای چالش برانگیزتری را تجربه خواهید کرد که شما و تیمتان را قادر به دستیابی به عملکرد بالا می کند.
افسانه ها و واقعیت ها در سراسر کتاب مورد بازدید قرار می گیرند تا به خواننده کمک کند تا در رویکرد واقع بینانه باشد.
هدف این کتاب نیز کمک به تیم های بالغ است تا آن شور و اشتیاق و احترام اولیه را که ممکن است در زمان جدید بودن تیم شاهد بودید، دوباره به دست آورند. ساختن یک تیم واقعا موثر شبیه به سفر است و اعضای تیم باید سفر را با هم تجربه کنند. من در طول این کتاب زیاد به سفر تیمی اشاره خواهم کرد. برای اینکه تیم سفری پربار داشته باشد، باید به نقاط عطف زیر رسید:
دفن اسطوره ها و بالا بردن واقعیت ها
درک فرهنگ سازمان و نقطه شروع بالقوه تیم
تعیین اهداف تیم و چشم انداز
ایجاد قوانین اساسی برای اثربخشی
مهارت های جلسه و مشارکت های مثبت
شناخت فرآیندهای تیم از جمله سفر از “Ritual Sniff” تا “Maturity”
توسعه مهارت های تیمی که به موفقیت کمک می کند.
تعریف نقش های تیمی فراتر از نقش های کاربردی ناب و پیش بینی موفقیت یا شکست آینده
درک توانمندسازی و جایگاه آن به ویژه در تیم های کاری خودگردان
داشتن سطح باز بودن و اعتماد برای به اشتراک گذاشتن احساسات و مسئولیت تغییر را بپذیرید
استقبال از عملکرد بالا، جشن و سرگرمی
درک تمرین رهبری برای همه
پیشگفتار
این کتاب را به خانواده ام، به دافنه، مربی ام، و دختران دایان و کاترین که مرا تشویق می کنند نه من از جان دانلی، دانلی میررز، که علاقه اولیه به تیم‌ها را ایجاد کردند، کن رایت، برادر دوقلوی من که مرا تشویق به همکاری با تیم‌ها و ریسک‌های تجاری لازم کردند و سکستون کیهیل، تشکر می‌کنم. از Aughinish Alumina که استفاده از فضای باز را به عنوان یک تیم سازی و محیط یادگیری برای تیم های کاری خودگردان پیشنهاد کرد.
از بسیاری از شرکت ها و سازمان هایی تشکر می کنم که خوشبختانه با آنها کار می کنم و به توانایی من برای ارائه تیم های سرگرم کننده و با عملکرد بالا اعتماد دارند. .
از هلن کولتون و ایلیش رافرتی برای مشاوره صحیح در مورد محتوای کتاب تشکر می کنم.
در نهایت از بوکبون که از من خواست تا جاه طلبی خود را برای نوشتن در مورد تجربیاتم در تیم ها برآورده کنم، از شما متشکرم. من از نوشتن کتاب لذت برده ام. امیدوارم از خواندن لذت ببرید و یادگیری را به تیم خود ببرید.
محتوا
افسانه ها و واقعیت های کار گروهی
نشان دادن یک سفر تیمی
اصول، از جمله فرآیندهای جلسه< br/>مهارتهای تیم
نمایه تیم، تعادل و نقشها
توانمندسازی، احساسات و سرگرمی
رهبری برای همه