خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Manager’s Dilemma: Balancing the Inverse Equation of Increasing Demands and Shrinking Resources

وقتی 80 درصد از مدیران می گویند تقاضاهایی که با آن روبرو هستند در حال افزایش است – اما منابع برای پاسخگویی به این مسئولیت های فزاینده افزایش نمی یابد – نشان دهنده یک مشکل خطرناک و اجتناب ناپذیر برای میلیون ها متخصص مدیریتی است که در هر بخش و صنعت اقتصاد ما تعبیه شده اند. اما هیچ راه حل ساده ای برای کاهش شکاف وجود ندارد، زیرا این یک چالش معمولی نیست.

معضل مدیر نشان می دهد که چگونه تنش بین کاهش ظرفیت و افزایش تقاضا، مدیران را به وضعیت ناخواسته ای وادار می کند که در آن مدام در تلاش هستند پیشرفت کنید، اما هرگز واقعاً عقب نمانید. کدام هدف مهم بالاتر از اولویت های دیگر است؟ کدام “آتش روز” خاموش می شود در حالی که دیگران به طور انتخابی نادیده گرفته می شوند، زیرا نمی توان همه آنها را خاموش کرد؟

وقتی معضل شما پیش می‌آید، همیشه کار ناتمامی وجود دارد. در تلاش برای حفظ سرعت، شما ناخواسته شروع به کار علیه خود به روش‌های غیرمولد می‌کنید که اثربخشی شما را کاهش می‌دهد و زمان، انرژی، منابع و تمرکز شما را که از قبل می‌ترساند، حتی ضعیف‌تر می‌کند. هر چه سخت‌تر مبارزه کنید، مزیت عملکردی را که برای شکستن چرخه نیاز دارید، از دست می‌دهید.

خبر خوب این است که محرک های معضل درهای متحرک هستند و درون هر یک مسیر جایگزینی وجود دارد که به عنوان دریچه فرار عمل می کند. قلب کتاب شامل مجموعه‌ای از هشت اصل و ابزار مرتبط است که چالش‌های اصلی این معضل را آشکار می‌کند و به مدیران در هر سطحی نشان می‌دهد که چگونه فراتر از آنها حرکت کنند.

داستان‌های تکان‌دهنده و نمونه‌های موردی واضح، امید – و یک برنامه بازی جدی – را برای هر رهبر که به‌طور نامطمئنی از شرایط غیرممکن معضل مدیر خود از غرق شدن به فرسودگی می‌رود، به ارمغان می‌آورد.