خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Using a Spend Analysis to Help Identify Prospective Air Force Purchasing and Supply Initiatives: Summary of Selected Findings

توضیحاتی در مورد کتاب

این خلاصه تحقیقات در مورد اینکه چگونه نیروی هوایی ممکن است از تجزیه و تحلیل هزینه های خود برای توسعه استراتژی های تامین بهتر، بهبود روابط خود با تامین کنندگان و مدیریت بهتر پایگاه تامین خود استفاده کند، خلاصه می شود. بهترین شیوه‌ها راه‌های زیادی را ارائه می‌دهند که توسط آن نیروی هوایی می‌تواند عملکرد را بهبود بخشد و در هزینه‌ها صرفه‌جویی کند. چنین تکنیک هایی شامل ادغام قراردادهای متعدد با ارائه دهندگان موجود، انتخاب بهترین ارائه دهندگان و ارائه قراردادهای طولانی تر با دامنه وسیع تری از کالاها و خدمات، و همکاری با شرکای استراتژیک منتخب برای بهبود کیفیت، پاسخگویی، قابلیت اطمینان و هزینه است. چالش‌های زیادی برای انجام تجزیه و تحلیل هزینه‌های کل نیروی هوایی وجود دارد، در درجه اول فقدان داده‌های دقیق و متمرکز در مورد تمام هزینه‌ها و همچنین سوالاتی در مورد کیفیت داده‌ها برای آن داده‌های موجود. با این وجود، داده هایی که وجود دارند به منابع احتمالی زیادی برای صرفه جویی و بهبود عملکرد اشاره می کنند. نویسندگان کامل ترین منبع متمرکز موجود در مورد هزینه های نیروی هوایی را که به داده های DD350 معروف است، تجزیه و تحلیل می کنند. معاملات در داده های DD350 96 درصد از کل دلارهای قراردادی نیروی هوایی را تشکیل می دهد که مستقیماً خرج شده است. از جمله اقداماتی که نیروی هوایی ممکن است بخواهد انجام دهد عبارتند از: ادغام تعداد زیادی از قراردادها با تامین کننده مشابه یا یکسان. گروه بندی کدهای شناسه پیمانکار دارای قراردادهای متعدد با نیروی هوایی و بسیاری از کدهای دفتر خرید مرتبط با همان پیمانکار، به طوری که نیروی هوایی مجبور به پرداخت هزینه های تکراری مناقصه و مدیریت قرارداد پیمانکار نباشد. بررسی قراردادها برای کالاها یا خدماتی که تنها از یک تامین کننده در دسترس است، که به نیروی هوایی فقط فرصت های محدودی برای به دست آوردن اهرم بر این تامین کنندگان می دهد. انجام تجزیه و تحلیل دقیق هزینه های نیروی هوایی به اطلاعاتی در مورد نیازها، ترجیحات و اولویت های کاربران کالایی نیاز دارد که در داده های DD350 موجود نیست. از آنجایی که نیروی هوایی باید بین پس‌اندازها، بهبود عملکرد، ریسک‌ها، اهداف اجتماعی-اقتصادی و سایر مقررات و مقرراتی که همیشه در بخش خصوصی وجود ندارند، تعادل ایجاد کند، ممکن است همه بهترین شیوه‌های تجاری برای آن مناسب نباشند.