خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Have you tested your strategy lately. January 2011

توضیحاتی در مورد کتاب

بینش استراتژیک جدید – چیزی که شرکت شما می بیند که هیچ کس دیگری انجام نمی دهد – یکی از پایه های مزیت رقابتی است. این به شرکت ها کمک می کند تا منابع خود را بر روی حرکت هایی متمرکز کنند که آنها را از مجموعه جدا می کند. این موضوع موارد زیر را جالب می‌کند: در یک نظرسنجی اخیر، تنها 35 درصد از 2135 مدیر جهانی معتقد بودند که استراتژی‌های آنها مبتنی بر بینش‌های منحصربه‌فرد و قدرتمند است. این رقم برای 9 آزمون دیگر که از مدیران اجرایی خواسته بودیم تا استراتژی های خود را با آن اندازه گیری کنند، به طور چشمگیری کمتر از میانگین بود – 62 درصد. . یک توضیح محتمل: در دسترس بودن گسترده اطلاعات و اتخاذ چارچوب های استراتژی پیچیده این تصور را ایجاد می کند که “همه آنچه را که ما می دانیم می دانند و احتمالاً داده ها را به همان روشی که ما هستیم تجزیه و تحلیل می کنند.” خطر واضح است: اگر استراتژیست ها سؤال کنند. توانایی آنها در ایجاد بینش جدید، کمتر به مزایای نسبی دست پیدا می کنند که به احتمال زیاد آنها را از رقبا متمایز می کند.
برای نتایج کامل نظرسنجی، به “آزمایش استراتژی ها: نتایج نظرسنجی جهانی مک کینزی مراجعه کنید. . ” در mckinseyquarterly.com.