خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Construction Business Management: A Guide to Contracting for Business Success

توضیحاتی در مورد کتاب

تنها 43 درصد از شرکت های ساختمانی ایالات متحده پس از چهار سال به فعالیت خود ادامه می دهند. چرا؟ مدیریت ناکافی، به گفته اداره تجارت کوچک ایالات متحده. این تعجب آور است زیرا اکثر شرکت های ساختمانی توسط مدیران پروژه های ساختمانی بلندپروازانه، مدیران اجرایی و تاجرانی تشکیل می شوند که در کاری که انجام می دادند سرآمد بوده اند. اما هر چقدر هم که این کارآفرینان با تجربه باشند، به احتمال زیاد آماده نیستند که طیف کاملی از مسئولیت هایی را که در مدیریت کسب و کار ساخت و ساز به آنها تحمیل شده است، بپذیرند. در حالی که این میزان شکست کسب و کار و دلایل آن بر اساس تجربه ایالات متحده است، در دسترس است. داده های تعدادی دیگر از کشورهای صنعتی نشان می دهد که آنها مشابه هستند. این کتاب به طور مفصل توضیح می دهد که جنبه تجاری معادله ساخت و ساز از مالک شرکت ساختمانی چه می خواهد. پیمانکاری که به سرعت این الزامات را یاد می‌گیرد، می‌تواند مشکلاتی را که باعث نرخ بالای شکست در صنعت ما می‌شود، شناسایی کرده و از آن اجتناب کند یا مدیریت کند و شرکت ساختمانی خود را در شرایطی برابر با بهترین شرکت‌های این تجارت قرار دهد. وظایف دقیق مالک، چه در ایالات متحده، بریتانیا، استرالیا یا کانادا، موضوعی مشترک در سراسر کتاب است. نویسنده، نیک گاناوی، به صورت همتا صحبت می‌کند و کتاب با نمونه‌هایی از تجربیات خودش پر شده است. او در این صنعت غوطه ور است و این کتاب “بر اساس چیزهایی است که من به عنوان یک پیمانکار عمومی تجاری سبک در طول 25 سال راه اندازی و راه اندازی شرکت ساختمانی خود یاد گرفتم، استفاده کردم و اصلاح کردم.” پیمانکاری که 5 میلیون دلار یا 50 میلیون دلار یا بیشتر در فروش سالانه یا معادل آن در کشورهای دیگر انجام می دهد، یا کارآفرینی که تازه راه اندازی می کند، می تواند از مطالب آزمایش شده و اثبات شده در این کتاب برای ایجاد یک تجارت سودآور، لذت بخش و سودآور استفاده کند. ماندگار. علاوه بر این، کتاب فصلی را به تخصص در ساخت و ساز فروشگاه های زنجیره ای اختصاص می دهد. * آنچه را که برای موفقیت در بخش ساخت و ساز نیاز دارید بیاموزید * چگونه مشتریان سودآور را هدف قرار دهید، جذب کنید و آنها را حفظ کنید * از خطرات راه اندازی کسب و کار ساخت و ساز خود دوری کنید.