خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Strategic Supply Chain Management: The Five Core Disciplines for Top Performance, Second Editon

توضیحاتی در مورد کتاب

ستایش برای مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین: “این کتاب به طرز قانع کننده ای نشان می دهد که یک استراتژی قوی زنجیره تأمین برای موفقیت در تجارت در محیط اقتصادی نامشخص امروز بسیار مهم است. کوهن و روسل توضیح می دهند که نه تنها چه چیزی باعث ایجاد استراتژی زنجیره تأمین خوب می شود بلکه همچنین یک استراتژی زنجیره تأمین خوب را ایجاد می کند. چگونه می توان آن استراتژی را عملی کرد. و مدلهای عملیاتی از نمونه های عمیق استفاده می کنند که این مفاهیم را به زندگی می رساند و نشان می دهد که یک اندازه متناسب با همه نیست. Bhatia ، SVP ، عملیات در سراسر جهان ، Sandisk “ظهور بازار جهانی ، افزایش رقابت ، سرعت تسریع نوآوری محصول و ترجیحات مشتری در حال تغییر سریع ، تأثیر زنجیره تأمین بر سودآوری شرکت و موفقیت طولانی مدت را افزایش داده است. اما چالش های فرهنگی برای طراحی موفقیت آمیز زنجیره تأمین باقی مانده است. کتاب کوهن و روسل بستری برای پرداختن به این چالش ها فراهم می کند و خواندن برای مدیران ارشد ، متخصصان استراتژی و پزشکان زنجیره تأمین توصیه می شود. نویسندگان مسیری ساده برای تدوین و استفاده از یک استراتژی زنجیره تأمین جهانی ارائه می دهند که به اولویت های تیم های مدیریت اجرایی امروز می پردازد. “-هاو لی ، استاد توما ، اطلاعات و فناوری ، دانشکده فارغ التحصیل استنفورد کلاسیک کلاسیک راهنمای استراتژی زنجیره تأمین-ایجاد شده برای کمک به رهبران مشاغل در کسب و کار در زمینه بی ثبات و بی ثبات جهانی ، چشم انداز جهانی جهانی به طرز چشمگیری تغییر کرده است زیرا اولین نسخه از مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین ، خود را به عنوان اقتدار در ایجاد ارزش و دستیابی به آن تعیین کرده است. مزیت رقابتی از زنجیره تأمین. بسیار مهم تر از خط پایین است. این نسخه دوم پاسخ شما برای به دست آوردن یک مزیت استراتژیک در مواجهه با این چالش ها است. با استفاده از ده ها نمونه از شرکت های جدید و همچنین تحقیقات معیار برجسته ، به شما نشان می دهد که چگونه می توانید زنجیره های عرضه خود را چابک تر ، انعطاف پذیر و انعطاف پذیر تر کنید. با 80 میز و نمودارهای آسان برای خواندن ، این کتاب کاملاً اصلاح شده چگونه توضیح می دهد برای: تدوین یک استراتژی زنجیره تأمین که به شما کمک می کند تا اهداف تجاری خود را طراحی کنید ، یک معماری فرآیند را طراحی کنید که فعالیت های زنجیره تأمین نهایی را ترسیم می کند و مؤثرترین سازمان زنجیره تأمین را سودمندترین روابط با معیارهای زنجیره تأمین خود برای ارزیابی ارزیابی می کند. و هدایت Business SenductionImplement تحول گرایانه چگونه بهترین استراتژی های زنجیره تأمین امروز در پروفایل های جدید BASF ، Essilor ، Haier ، Kaiser Permanente ، Lenovo و Schlumberger کار می کنند. دریابید که این رهبران صنعت برای به دست آوردن بیشترین ارزش از زنجیره های عرضه خود چه کاری انجام می دهند. وقتی ارزش به شما بستگی دارد ، به مدیریت زنجیره تأمین استراتژیک ، چاپ دوم نیاز دارید.