خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Rethinking Strategic Learning (Routledge Studies in Human Resource Development)

توضیحاتی در مورد کتاب

راس وینس یادگیری را هم به عنوان یک فرآیند اجتماعی و هم یک فرآیند استراتژیک بررسی می کند که همواره با احساسات و سیاست هایی مرتبط است که با تلاش برای یادگیری و سازماندهی بسیج می شوند. او کمک قابل توجهی به نظریه‌های یادگیری سازمانی می‌کند و ایده‌های جدیدی در مورد تأمل انتقادی و رهبری جمعی ایجاد می‌کند. نویسنده دیدگاه انتقادی در مورد مدیریت منابع انسانی را ترسیم می‌کند و استدلال می‌کند که کارکنان مسئول یادگیری و تغییر در سازمان‌ها تلاش زیادی برای رشد افراد انجام داده‌اند. و درک و درگیر شدن با پویایی های سازمانی که فرصت ها و توانایی های افراد برای یادگیری و تغییر را محدود و شکل می دهد، کافی نیست. HRD به عنوان یک مداخله در یک سیستم سیاسی و عملکرد مدیریت و رهبری، با تمام مشکلات و تضادهایی که تلاش برای مدیریت و رهبری احتمالاً حاوی و آشکار می شود، توضیح داده می شود. این بدان معناست که تمرکز HRD بر اقدام، توسعه ظرفیت عمل، ایجاد اعتبار از طریق عمل، و تأثیرگذاری و همکاری با دیگران در موقعیت‌های مملو از احساسات و سیاست است.