خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Reinventing Organizations

توضیحاتی در مورد کتاب

نحوه مدیریت سازمان ها به طور فزاینده ای قدیمی به نظر می رسد. نظرسنجی پشت سر هم نشان می‌دهد که اکثریت کارمندان احساس می‌کنند از شرکت خود جدا شده‌اند. اپیدمی سرخوردگی سازمانی بسیار فراتر از شرکت‌های آمریکایی است – معلمان، پزشکان و پرستاران حرفه‌های خود را به تعداد بی‌سابقه ترک می‌کنند، زیرا نحوه اداره مدارس و بیمارستان‌ها شغل آنها را می‌کشد. سازمان‌های دولتی و سازمان‌های غیرانتفاعی هدف والایی دارند، اما کار کردن برای این نهادها معمولاً به همان اندازه احساس بی‌روحی و بی‌جانی می‌کند. همه این سازمان ها از بازی های قدرت در سطوح بالا و ناتوانی در سطوح پایین تر، از جنگ داخلی و بوروکراسی، از جلسات بی پایان و توالی ظاهراً بی پایان از تغییر و برنامه های کاهش هزینه رنج می برند.

در اعماق درون، ما مشتاق مکان‌های کاری روح‌بخش، اصالت، اجتماع، اشتیاق و هدف هستیم. راه حل، به گفته بسیاری از محققان مترقی، در مدیریت روشنگرتر نهفته است. اما واقعیت نشان می دهد که این کافی نیست. در بیشتر موارد، سیستم افراد را شکست می‌دهد – زمانی که مدیران یا رهبران دچار تحول درونی می‌شوند، در نهایت سازمان خود را ترک می‌کنند، زیرا دیگر تمایلی به تحمل مکانی ندارند که برای اشتیاق عمیق‌تر روحشان ناپذیر است.

ما به رهبران روشنفکر بیشتری نیاز داریم، اما به چیزی بیشتر نیاز داریم: ساختارها و شیوه های سازمانی روشنگر. اما آیا حتی چنین چیزی وجود دارد؟ آیا می توانیم سازمان های روشن فکری را تصور کنیم؟

در این کتاب پیشگامانه، نویسنده نشان می‌دهد که هر بار که بشریت در گذشته به مرحله جدیدی از آگاهی رفته است، راه کاملاً جدیدی برای ساختار و اداره سازمان‌ها ابداع کرده است که هر بار پیشرفت‌های خارق‌العاده‌ای را در همکاری به ارمغان می‌آورد. در حال حاضر تغییر جدیدی در آگاهی در حال انجام است. آیا این می تواند به ما کمک کند که روشی کاملاً روحی و هدفمندتر برای اداره مشاغل و سازمان های غیرانتفاعی، مدارس و بیمارستان ها ابداع کنیم؟

سازمان‌های پیشگامی که برای این کتاب تحقیق کرده‌اند قبلاً «کد» را شکسته‌اند. بنیان‌گذاران آن‌ها اساساً همه جنبه‌های مدیریت را زیر سؤال برده‌اند و به روش‌های سازمانی کاملاً جدیدی دست یافته‌اند. حتی با وجود اینکه آنها در صنایع و جغرافیای بسیار متفاوتی فعالیت می کنند و از آزمایشات یکدیگر اطلاعی نداشتند، ساختارها و شیوه هایی که ایجاد کرده اند به طرز قابل ملاحظه ای مشابه است. سخت است که در مورد این یافته هیجان زده نشوید: به نظر می رسد یک مدل سازمانی جدید در حال ظهور است و نوید یک انقلاب روحی را در محل کار می دهد.

“بازآفرینی سازمان ها” به طور عملی توضیح می دهد که چگونه سازمان های بزرگ و کوچک می توانند در این پارادایم جدید عمل کنند. رهبران، بنیانگذاران، مربیان و مشاوران این اثر را کتابچه راهنمای شادی خواهند یافت، مملو از بینش ها، مثال ها و داستان های الهام بخش.