خرید و دانلود نسخه کامل کتاب A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH) Seventh edition by Project Management Institute PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

PMBOK® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK® Guide – Seventh Edition is structured around eight project performance domains.

This edition is designed to address practitioners’ current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.

This edition of the PMBOK® Guide:

Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);
Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;
Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;
Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and
Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

راهنمای PMBOK® منبع اصلی برای متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوری‌های جدید، رویکردهای نوین و تغییرات سریع بازار، تحول قابل توجهی داشته است. با انعکاس این تحول، استاندارد مدیریت پروژه ۱۲ اصل مدیریت پروژه را فهرست می‌کند و راهنمای PMBOK® ویرایش هفتم بر اساس هشت حوزه عملکرد پروژه ساختار یافته است.

این نسخه برای برآورده کردن نیازهای فعلی و آینده متخصصان طراحی شده و به آنها کمک می‌کند تا در دستیابی به نتایج مطلوب پروژه، پیشروتر، نوآورانه‌تر و چابک‌تر عمل کنند.

این نسخه از راهنمای PMBOK®:

– طیف کامل رویکردهای توسعه (پیش‌بینی‌کننده، سازگار، ترکیبی و غیره) را منعکس می‌کند؛
– بخشی کامل به تنظیم رویکرد و فرایندهای توسعه اختصاص داده است؛
– فهرست گسترده‌ای از مدل‌ها، روش‌ها و اسناد را شامل می‌شود؛
– نه تنها بر تحویل خروجی‌های پروژه، بلکه بر تسهیل نتایج آن تمرکز دارد؛ و
– با استانداردهای PMI®Integrate می‌شود تا محتوای کاربردی اطلاعات و استاندارد بر اساس نوع پروژه، رویکرد توسعه و بخش صنعت ارائه شود.