خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
157,000 تومان قیمت اصلی 157,000 تومان بود.82,000 تومانقیمت فعلی 82,000 تومان است.
تعداد فروش: 66
| عنوان فارسی |
صاحب حرفه ای محصول: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی |
|---|---|
| عنوان اصلی | The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage |
| ویرایش | 1st edition / Retail |
| ناشر | Addison-Wesley Professional |
| نویسنده | Don McGreal,Ralph Jocham |
| ISBN | 9780134686479, 0134686470 |
| سال نشر | 2018 |
| زبان | English |
| تعداد صفحات | 0 |
| دسته | مدیریت: مدیریت پروژه |
| فرمت کتاب | PDF – قابل تبدیل به سایر فرمت ها |
| حجم فایل | 10 مگابایت |
آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.
توضیحاتی در مورد کتاب
نقش مالک محصول بسیار مهمتر از همیشه است. اما موضوع بسیار بیشتر از مکانیک است: مسئولیت پذیری و تمرکز مجدد بر ارزش به عنوان هدف اصلی همه کارهایی است که انجام می دهید. در The Professional Product Owner، دو متخصص برجسته در مالکیت موفق محصول Scrum دقیقاً نحوه انجام این کار را نشان می دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توانید ارزش را در کجا پیدا کنید، اندازه گیری کنید و آن را در کل چرخه عمر محصول خود به حداکثر برسانید.
Don McGreal و Ralph Jocham با استفاده از مجموع بیش از 40 سال تجربه خود در استفاده از چابک و اسکرام در مدیریت محصول، شما را در تمام جنبه های تصور، ظهور و بلوغ یک محصول با استفاده از چارچوب اسکرام راهنمایی می کنند.
McGreal و Jocham درباره استراتژی بحث میکنند و نشان میدهند که چگونه Vision، Value و Validation را در مدیریت محصول چابک متمرکز بر ROI متصل کنیم. آنها بهترین روشهای اسکرام را برای مدیریت پیچیدگی و ارائه ارزش مستمر ارائه میکنند، و روشها و ابزارهای مشخصی را که میتوانید برای مدیریت بک لاگهای محصول و برنامههای انتشار استفاده کنید، تعریف میکنند، همگی با این هدف که شما را به یک مالک محصول موفقتر تبدیل کنند. در سرتاسر، نویسندگان تجربیات شخصی آشکاری را به اشتراک می گذارند که موانع موفقیت را روشن می کند و نشان می دهد که چگونه می توان بر آنها غلبه کرد.
با استفاده از اندازهگیریهای مشتری محور خارجی برای هدایت توسعه و به حداکثر رساندن ارزش، موفقیت را از بیرون تعریف کنید
توانمندسازی و کارآفرینی را به نقش مالک محصول بیاورید و همه را پشت سر یک مدل کسب و کار مشترک قرار دهید.
از مدیریت مبتنی بر شواهد (EBMgt) برای سرمایه گذاری در مکان های مناسب، اتخاذ تصمیمات هوشمندانه تر و کاهش ریسک استفاده کنید.
نقش مالک محصول، مصنوعات و رویدادهای اسکرام را به طور موثر اعمال کنید
بک لاگ های محصول را پر و مدیریت کنید و از مشخصات به موقع استفاده کنید
برنامه ریزی و مدیریت انتشار، بهبود شفافیت و کاهش بدهی فنی
محصول خود را مقیاس کنید، نه اسکرام خود را
از اسکرام برای تزریق استقلال، تسلط و هدف به کار تیم محصول خود استفاده کنید
نقش شما در مدیریت محصول یا توسعه چابک هر چه باشد، این راهنما به شما کمک میکند تا محصولاتی را ارائه دهید که ارزش بیشتری، سریعتر و بیشتر ارائه میدهند.

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.