خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide
179,000 تومان قیمت اصلی 179,000 تومان بود.104,000 تومانقیمت فعلی 104,000 تومان است.
تعداد فروش: 63
| عنوان فارسی |
راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه |
|---|---|
| عنوان اصلی | Project Management Absolute Beginner’s Guide |
| ویرایش | 5 |
| ناشر | Pearson |
| نویسنده | Greg Horine |
| ISBN | 013764695X, 9780137646951 |
| سال نشر | 2022 |
| زبان | English |
| تعداد صفحات | 0 |
| دسته | مدیریت: مدیریت پروژه |
| فرمت کتاب | PDF – قابل تبدیل به سایر فرمت ها |
| حجم فایل | 13 مگابایت |
آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.
توضیحاتی در مورد کتاب
به عنوان مدیر پروژه موفق شوید، حتی اگر قبلاً پروژه ای را اجرا نکرده اید! این کتاب سریعترین راه برای تسلط بر هر کار مدیریت پروژه، از بودجهبندی و برنامهریزی اولیه تا اجرا، مدیریت تیمها از طریق بستن پروژهها و یادگیری از تجربه است. به روز شده با بینش های بیشتر از خطوط مقدم، از جمله رویکردهای چابک، برخورد با اولویت های امنیتی و حریم خصوصی، و تیم های پیشرو از راه دور/مجازی، همراه با جدیدترین استانداردها و گواهینامه های پروژه مایکروسافت و PMI و فصل جایزه ویژه برای آماده سازی برای PMP جدید. صدور گواهینامه این کتاب دقیقاً به شما نشان می دهد که چگونه کار را انجام دهید، یک مرحله فوق العاده واضح و آسان در یک زمان.
مدیریت پروژه هرگز، هرگز به این سادگی نبوده است!
این بهترین راهنمای مبتدی امروز برای مدیریت پروژه مدرن است — دستورالعمل های ساده و عملی برای موفقیت در هر کاری که باید انجام دهید!
* به مهارت ها و ویژگی های کلیدی که هر مدیر پروژه نیاز دارد تسلط داشته باشید
* یاد بگیرید چگونه پروژه ها را رهبری کنید، نه اینکه آنها را فقط “مدیریت” کنید
* از 15 اشتباه رایجی که مدیران پروژه جدید مرتکب می شوند اجتناب کنید.
* از پروژه های مشکل دار، موفق و “بازیابی شده” درس بگیرید
* از رویکردهای چابک، ترکیبی و سنتی مدیریت پروژه استفاده کنید
* تفاوت های بین مدیر پروژه، اسکرام مستر و محصول را بیاموزید مالک
* بیاموزید که چگونه DevOps و DevSecOps بر مدیر پروژه تأثیر میگذارند
* با تعریف مؤثر پروژه خود، زمینه موفقیت را تنظیم کنید
* یک طرح پروژه قابل استفاده و یک ساختار دقیق تجزیه کار (WBS) بسازید
* بودجه و زمانبندیهایی ایجاد کنید که به شما در مدیریت ریسک کمک میکند
* از تکنیکهای کنترلی و گزارشدهی قدرتمند، از جمله مدیریت ارزش کسبشده استفاده کنید
* تغییرات پروژه، مسائل، ریسکها، محصولات تحویلی و کیفیت را به آرامی مدیریت کنید
* ارتباطات پروژه و ذینفعان را مدیریت کنید انتظارات
* سازماندهی و رهبری تیم های پروژه با عملکرد بالا
* مدیریت پروژه های متقابل، بین فرهنگی و مجازی
* با مدیریت پروژه چابک و “زنجیره بحرانی” شروع کنید
* بینش های کلیدی به دست آورید که منحنی یادگیری شما را تسریع می کند
* یاد بگیرید چگونه به موقعیت های زندگی واقعی پاسخ دهید، نه فقط به آنچه در مدرسه به شما می آموزند

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.