خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Supply Chain Project Management: A Structured Collaborative and Measurable Approach

توضیحاتی در مورد کتاب

SCM اهداف مدیریت را تغییر نمی دهد، بلکه برای دستیابی بهتر به آن اهداف بر دانش، شیوه ها و مهارت های جدید متکی است. انجام آن به تنهایی، بدون همکاری با شرکای زنجیره تامین، یک استراتژی بن بست است. بدون شک زنجیره های تامین موثر محصول کاربرد موفقیت آمیز رشته های مدیریت پروژه همراه با نوآوری در مدیریت زنجیره تامین خواهد بود. این سوال باقی می ماند که چگونه زنجیره تامین خود را از حالت ناکارآمد به رقابتی تبدیل می کنید؟ اولین کتابی که رویکرد مدیریت پروژه را برای مدیریت زنجیره تامین اتخاذ می کند، مدیریت پروژه زنجیره تامین: رویکردی ساختاریافته، مشارکتی و قابل اندازه گیری، یک پیشرفت چهار مرحله ای به سمت مدیریت پروژه زنجیره تامین در کلاس جهانی را توضیح می دهد. نویسنده الگویی از مراحلی که هنگام حرکت به زنجیره‌های تامین رقابتی با آن مواجه می‌شوند، ارائه می‌کند، فرآیندهایی را که سازمان‌ها برای پیشرفت از مرحله‌ای به مرحله دیگر باید اجرا کنند، ترسیم می‌کند، و بهترین شیوه‌ها را برای چگونگی رسیدن به آن شرح می‌دهد. او رویکردهای ساختاری را برای تحلیل و مستندسازی زنجیره تامین ارائه می‌کند و مفاهیم را با مثال‌هایی از سنگرها نشان می‌دهد. در دنیای زنجیره تامین، مدیران باید بین رویکرد شرکت واحد “کسب و کار به طور معمول” یا استفاده از نوآوری ها در مدیریت زنجیره تامین و مدیریت پروژه به نفع خود یکی را انتخاب کنند. این راهنمای آسان با استفاده از نحوه اجرای بهبود زنجیره تامین، مراحل توسعه استراتژی، کاهش هزینه‌ها و ایجاد درآمد را شرح می‌دهد. این به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دانش و تمرین SCM و مدیریت پروژه را برای توسعه و اجرای استراتژی های زنجیره تامین ترکیب کنید.