خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Dynamic capabilities and strategic management

توضیحاتی در مورد کتاب

مجله مدیریت استراتژیک، 1376، ش. 18:7، 509-533.

چارچوب قابلیت‌های پویا، منابع و روش‌های ایجاد و جذب ثروت توسط شرکت‌های خصوصی که در محیط‌های تغییرات سریع فناوری کار می‌کنند، تجزیه و تحلیل می‌کند.
مزیت رقابتی شرکت ها به عنوان تکیه بر فرآیندهای متمایز (روش های هماهنگی و ترکیب) تلقی می شود که بر اساس موقعیت های دارایی (خاص) شرکت (مانند پورتفولیوی
شرکت از دانش تجاری دشوار است). دارایی‌ها و دارایی‌های تکمیلی)، و مسیر(های) تکامل
که اتخاذ کرده یا به ارث برده است. اهمیت وابستگی‌های مسیر در جایی که شرایط افزایش بازده وجود دارد، تقویت می‌شود. اینکه مزیت رقابتی یک شرکت و چگونه از بین می رود به ثبات تقاضای بازار و سهولت تکرارپذیری (گسترش داخلی) و قابل تقلید (تکثیر توسط رقبا) بستگی دارد. اگر درست باشد، این چارچوب نشان می‌دهد که ایجاد ثروت خصوصی در رژیم‌های تغییرات سریع فن‌آوری تا حد زیادی به اصلاح فرآیندهای درونی فناوری، سازمانی و مدیریتی درون شرکت بستگی دارد. به طور خلاصه، شناسایی فرصت‌های جدید و سازمان‌دهی مؤثر و کارآمد برای پذیرش آن‌ها عموماً برای ایجاد ثروت خصوصی بسیار اساسی‌تر از استراتژی‌سازی است، اگر با استراتژی‌دهی فرد به معنای درگیر شدن در رفتار تجاری است که تعادل رقبا را حفظ می‌کند، هزینه‌های رقیب را افزایش می‌دهد و تازه واردان را حذف می‌کند.