خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts by Brené Brown

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسنده: Brené Brown

In her #1 NYT bestsellers, Brene Brown taught us what it means to dare greatly, rise strong and brave the wilderness. Now, based on new research conducted with leaders, change makers and culture shifters, she’s showing us how to put those ideas into practice so we can step up and lead. Leadership is not about titles, status and power over people.

Leaders are people who hold themselves accountable for recognising the potential in people and ideas, and developing that potential. This is a book for everyone who is ready to choose courage over comfort, make a difference and lead. When we dare to lead, we don’t pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions.

We don’t see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it and work to align authority and accountability. We don’t avoid difficult conversations and situations; we lean into the vulnerability that’s necessary to do good work. But daring leadership in a culture that’s defined by scarcity, fear and uncertainty requires building courage skills, which are uniquely human. The irony is that we’re choosing not to invest in developing the hearts and minds of leaders at the same time we’re scrambling to figure out what we have to offer that machines can’t do better and faster. What can we do better? Empathy, connection and courage to start.

Brene Brown spent the past two decades researching the emotions that give meaning to our lives. Over the past seven years, she found that leaders in organisations ranging from small entrepreneurial start-ups and family-owned businesses to non-profits, civic organisations and Fortune 50 companies, are asking the same questions- How do you cultivate braver, more daring leaders? And, how do you embed the value of courage in your culture? Dare to Leadanswers these questions and gives us actionable strategies and real examples from her new research-based, courage-building programme.

Brene writes, ‘One of the most important findings of my career is that courage can be taught, developed and measured. Courage is a collection of four skill sets supported by twenty-eight behaviours. All it requires is a commitment to doing bold work, having tough conversations and showing up with our whole hearts. Easy? No. Choosing courage over comfort is not easy. Worth it? Always. We want to be brave with our lives and work. It’s why we’re here.’

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

در کتاب پرفروش شماره یک نیویورک تایمز، برنی براون به ما آموخت که به معنای جسارت کردن، بلند پا خاستن و به وحشی‌گری قدم گذاشتن چیست. اکنون، بر اساس تحقیقات جدیدی که با رهبران، سازندگان تغییر و تغییردهندگان فرهنگ انجام داده، به ما نشان می‌دهد چگونه می‌توانیم این ایده‌ها را در عمل به کار بگیریم تا بتوانیم قدم پیش بگذاریم و رهبری کنیم.

رهبری درباره عناوین، جایگاه و قدرت بر دیگران نیست. رهبران کسانی هستند که خود را مسئول شناختن پتانسیل در افراد و ایده‌ها و پرورش آن می‌دانند. این کتاب برای هر کسی است که آماده انتخاب شجاعت به جای راحتی، ایجاد تفاوت و رهبری است.

هنگامی که جسارت رهبری می‌کنیم، به دنبال پاسخ‌های درست نیستیم؛ کنجکاو می‌مانیم و سوالات درست را می‌پرسیم. ما قدرت را محدود نمی‌دانیم و آن را انباشته نمی‌کنیم؛ می‌دانیم که قدرت وقتی بی‌نهایت می‌شود که آن را به اشتراک بگذاریم و برای هماهنگی اختیار و پاسخگویی تلاش کنیم. ما از گفتگوهای دشوار و شرایط دوری نمی‌کنیم؛ به آسیب‌پذیری می‌گراییم که برای انجام کار خوب ضروری است. اما رهبری جسورانه در فرهنگی که با کمبود، ترس و عدم قطعیت تعریف می‌شود، نیازمند پرورش مهارت‌های شجاعت است که به طور منحصر به فردی در انسان‌ها یافت می‌شود.

ایروگی این است که ما انتخاب می‌کنیم سرمایه‌گذاری در پرورش قلب و ذهن رهبران را نکنیم در حالی که به طور فزاینده‌ای تلاش می‌کنیم بفهمیم چه چیزی را می‌توانیم ارائه دهیم که ماشین‌ها بهتر و سریع‌تر از آن را انجام نمی‌دهند. چه کاری را بهتر می‌توانیم انجام دهیم؟ همدلی، ارتباط و شجاعت برای شروع.

برنی براون در طول دو دهه گذشته بر روی احساسی که به زندگی ما معنا می‌بخشد، تحقیق کرده است. در طول هفت سال گذشته، او متوجه شد که رهبران در سازمان‌هایی از استارتاپ‌های کارآفرینی کوچک و کسب‌وکارهای خانوادگی تا غیرانتفاعی‌ها، سازمان‌های مدنی و شرکت‌های فورتون ۵۰، همان سوالات را می‌پرسند: چگونه می‌توان رهبران جسورتر و جسورانه‌تری را پرورش داد؟ و چگونه می‌توان ارزش شجاعت را در فرهنگ خود جای داد؟ کتاب «جسارت به رهبری» به این سوالات پاسخ می‌دهد و استراتژی‌های عملی و نمونه‌های واقعی از برنامه جدید او را بر اساس تحقیقات مبتنی بر شجاعت ارائه می‌دهد.

برنی می‌نویسد: «یکی از مهم‌ترین درس‌هایی که از تحقیقاتم آموختم این است که…»