خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Crux: How Leaders Become Strategists by Richard P. Rumelt PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

The paradigm-busting theory for doing strategy.

What passes for strategy in too many businesses, government agencies, and military operations is a toxic mix of wishful thinking and a jumble of incoherent policies. Richard P. Rumelt’s breakthrough concept is that leaders become effective strategists when they focus on challenges rather than goals, pinpointing the crux of their pivotal challenge—the aspect that is both surmountable and promises the greatest progress—and taking decisive, coherent action to overcome it.

Rumelt defines the essence of the strategist’s skill with vivid storytelling, from how Elon Musk found the crux that propelled the success of SpaceX to how the American military came to grips with the weaknesses of its battle strategy. Musk’s core challenge, for example, was rocket reusability. His intense focus on the soft landing of SpaceX’s rockets enabled them to be used again—radically reducing the cost of putting a pound in orbit. Musk’s strategy was not based on how value is created or how to position SpaceX in its industry. It was a design foraction, the mental maneuver that focuses energy on what really made a difference through understanding the crux and creating an effective response that led to breakthrough.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

نظریه‌ی انقلابی برای انجام استراتژی

آنچه در بسیاری از کسب‌وکارها، سازمان‌های دولتی و عملیات نظامی به عنوان استراتژی شناخته می‌شود، مخلوط سمی از تفکر آرمانی و مجموعه‌ای از سیاست‌های نامنظم است. مفهوم پیشرو ریچارد پی راملت این است که رهبران زمانی به استراتژیست‌های موثری تبدیل می‌شوند که بر چالش‌ها تمرکز می‌کنند، نه اهداف، و با شناسایی هسته‌ی چالش اصلی—جنبه‌ای که قابل غلبه است و بیشترین پیشرفت را وعده می‌دهد—اقدامات قاطع و منسجم برای غلبه بر آن انجام می‌دهند.

راملت با روایت‌های زنده، جوهر مهارت استراتژیست را تعریف می‌کند، از جمله چگونگی یافتن هسته‌ی چالش‌برانگیز توسط الون ماسک که به موفقیت اسپیس‌ایکس منجر شد، تا چگونگی درک ارتش آمریکا از ضعف‌های استراتژی نبرد خود. چالش اصلی ماسک، به عنوان مثال، قابلیت استفاده مجدد از موشک‌ها بود. تمرکز شدید او بر روی فرود نرم موشک‌های اسپیس‌ایکس، امکان استفاده مجدد از آنها را فراهم کرد و به طور چشمگیری هزینه‌ی قرار دادن یک پوند در مدار را کاهش داد. استراتژی ماسک بر اساس ایجاد ارزش یا موقعیت‌یابی اسپیس‌ایکس در صنعت نبود. بلکه یک طرح عمل بود، مانور ذهنی که انرژی را بر روی آنچه واقعاً تفاوت ایجاد می‌کرد، متمرکز می‌کرد از طریق درک هسته و ایجاد پاسخی موثر که منجر به پیشرفت انقلابی می‌شد.