خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Evaluating Project Decisions: Case Studies in Software Engineering

توضیحاتی در مورد کتاب



تصمیمات موثر برای موفقیت هر پروژه نرم افزاری بسیار مهم است، اما برای تصمیم گیری بهتر به فرآیند تصمیم گیری بهتری نیاز دارید. در ارزیابی تصمیمات پروژه ، کارشناسان پیشرو مدیریت پروژه یک مدل تصمیم گیری نوآورانه را معرفی می کنند که به شما کمک می کند تصمیم گیری خود را تنظیم کنید. فرآیند ارزیابی سیستماتیک همه تصمیمات شما و اجتناب از انتخاب های بدی که منجر به شکست پروژه می شود.

با استفاده از یک رویکرد مطالعه موردی در دنیای واقعی، نویسندگان نشان می‌دهند که چگونه مشکلات و موقعیت‌های پروژه نرم‌افزاری را به طور مؤثرتری ارزیابی کنید، جایگزین‌های خود را به‌طور متفکرانه ارزیابی کنید، و تصمیم‌هایی را که می‌گیرید بهبود بخشید. نویسندگان با تکیه بر تحقیقات و تجربیات گسترده خود، تئوری و عمل مهندسی نرم‌افزار را پیوند می‌دهند و راهنمایی‌هایی را ارائه می‌دهند که هم مستدل و هم قابل اجرا هستند. آنها ده‌ها مثال دقیق از پروژه‌های موفق و ناموفق ارائه می‌دهند، و نشان می‌دهند که چه کاری باید انجام شود و چه کاری نباید انجام شود.

ارزیابی تصمیمات پروژه به شما کمک می کند تا گزینه های خود را تجزیه و تحلیل کنید و در نهایت در هر مرحله از پروژه خود تصمیمات بهتری بگیرید، از جمله:

• الزامات– استخراج، شرح، تأیید، اعتبارسنجی، مذاکره، قرارداد و مدیریت در طول چرخه عمر نرم افزار
• برآوردها< /B>-طراحی راه حل مفهومی، تجزیه، تخصیص منابع و سربار، برآورد ساخت و ساز و مدیریت تغییر
• برنامه ریزی-تعریف اهداف، خط مشی ها و محدوده. وظایف برنامه ریزی، نقاط عطف، برنامه ها، بودجه، کارکنان و سایر منابع؛ و مدیریت پروژه ها در مقابل برنامه ها
• محصول–تعریف مناسب محصول، مدیریت فرآیند توسعه، QA، مدیریت پیکربندی، تحویل، نصب، آموزش و خدمات میدانی
• فرآیند – تعریف، انتخاب، درک، آموزش و اندازه گیری فرآیندها. ارزیابی عملکرد فرآیند؛ و بهبود یا بهینه سازی فرآیند

به علاوه، نحوه ارزیابی تصمیمات مربوط به ریسک، افراد، انتظارات ذینفعان و توسعه جهانی را خواهید دید. به زبان ساده، از آنچه در اینجا یاد می‌گیرید، در هر پروژه، در هر صنعتی، هر هدفی که دارید، و برای پروژه‌هایی با هر مدت، اندازه یا نوع استفاده خواهید کرد.