خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Agile Project Management: Creating Innovative Products

توضیحاتی در مورد کتاب

جیم هایسمیت یکی از معدود نویسندگان مدرنی است که به ما در درک ماهیت جدید کار در اقتصاد دانش کمک می کند. – راب آستین، استادیار دانشکده بازرگانی هاروارد “این کتاب مدیریت پروژه است که همه منتظرش بودیم- کتابی که به طور موثر روش های چابک و مدیریت دقیق پروژه را با هم ترکیب می کند. این کتاب نه تنها به ما کمک می کند تا مدیریت پروژه را در این دنیای کنونی از روش های چابک تکراری و افزایشی درک کنیم، بلکه یک مطالعه همه جانبه خوب است!”-لین الن، Sr. VP & CIO, DTE Energy”در نهایت کتابی که شور و شوق جنبش نرم افزار چابک را با رشته های مورد نیاز مدیریت پروژه آشتی می دهد. کتاب جیم خدماتی را به همه ما ارائه کرده است. – Neville R(oy) Singham, CEO , ThoughtWorks, Inc. دنیای توسعه محصول پویاتر و نامطمئن‌تر می‌شود. بسیاری از مدیران با تقویت فرآیندها، افزودن اسناد و مدارک یا افزایش هزینه‌ها با این کار کنار می‌آیند. times.-Preston G. Smith، مدیر، New Product Dynamics/نویسنده، در حال توسعه محصولات در Half the TimeNow، یکی از کارشناسان برجسته این حوزه، تمام دانش و منابعی را که برای استفاده از APM در پروژه بعدی خود نیاز دارید، گرد هم آورده است. Jim Highsmith نشان می دهد که چرا APM باید در جعبه ابزار هر مدیر باشد و به طور کامل به سؤالاتی که مدیران پروژه در مورد رویکردهای Agile مطرح می کنند، می پردازد. او به طور سیستماتیک چارچوب پنج مرحله ای APM را معرفی می کند، سپس ابزارهای اثبات شده خاص را برای هر شرکت کننده پروژه ارائه می کند. پوشش شامل: * شش اصل مدیریت پروژه چابک * نحوه سرمایه گذاری بر روی فناوری های نوظهور توسعه محصول * قرار دادن مشتریان در مرکز پروژه خود، جایی که به آنها تعلق دارند * ایجاد تیم های تطبیقی ​​که به سرعت به تغییرات در “اکوسیستم” پروژه شما پاسخ می دهند. * کدام پروژه ها از APM سود می برند و کدام نه * پنج مرحله APM: تصور، حدس و گمان، کاوش، تطبیق، بستن * شیوه های APM، از جمله جعبه چشم انداز محصول و برگه داده پروژه * استفاده از مهارت های PMI خود در محیط های چابک * مقیاس گذاری APM به پروژه ها و تیم های بزرگتر * برای هر مدیر پروژه، رهبر تیم و عضو تیم