خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Developing Your Conflict Competence: A Hands-On Guide for Leaders, Managers, Facilitators, and Teams (J-B CCL (Center for Creative Leadership))

توضیحاتی در مورد کتاب

این کتاب یک منبع عملی، نکات، چک لیست‌ها، تمرین‌ها و داستان‌ها را ترکیب می‌کند تا فرآیندهای مشخصی را ترسیم کند که نحوه واکنش رهبران، مدیران و هر کسی در سازمان به تعارض را بهبود می‌بخشد. نویسندگان با شروع یک سری سؤالات و خود تشخیصی، به شما نشان می دهند که چگونه می توانید: تعادل عاطفی را در مواجهه با تعارض حفظ کنید. پیاده سازی تکنیک های ارتباط سازنده؛ کمک به دیگران برای مقابله با تعارضاتی که باعث مشکلات سازمانی می شوند. ایجاد هنجارهایی برای رسیدگی به تعارض؛ از رویکردهای خاص برای رسیدگی موثرتر به تعارض استفاده کنید. “یک کتاب راهنمای ضروری برای عصر جدید تجارت جهانی. این کتاب به هر رهبر نشان می دهد که چگونه احساس ترس را به احساس امنیت، سوء ظن را به اعتماد و رقابت را به همکاری تبدیل کند.” – جیم کوزز، نویسنده همکار پرفروش‌ترین کتاب چالش رهبری و استاد اجرایی دین، دانشکده بازرگانی لیوی، دانشگاه سانتا کلارا “کریگ راند و تیم فلاناگان از تجربیات گسترده خود استفاده می‌کنند تا شایستگی تضاد خود را توسعه دهیم. فراتر از تعارض منفی در محل کار به سمت مثبت و سازنده حرکت کنید. نتایج را با ابزارها و پیشنهادات ساده در این راهنمای میدانی که باید بخوانید!”–مارشال گلداسمیت، نویسنده پرفروش کتاب What Got You Here شما را به آنجا نمی‌رساند، Succession: Are You Ready؟، و MOJO آینده “من دو کتاب اول نویسندگان را خوانده ام، تبدیل شدن به یک رهبر شایسته درگیری و ایجاد تیم های صالح در تعارض. آخرین کتاب آنها با ارائه مدل ها، مثال ها و بینش فکری همه چیز را جمع آوری کرده است. خواندن آن برای ارشد من الزامی است. تیم مدیریت.”–دبورا جلاد، رئیس/رئیس، شرکت معتبر تضمین و تلفات، Inc.