خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Business Intelligence for Solar Power Electronics

توضیحاتی در مورد کتاب

هدف اصلی این کار کشف یک مدل کارآفرینی هوشمند در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، به‌ویژه انرژی خورشیدی است. این یک لقاح متقابل جالب بین علم مدیریت (به عنوان مثال هوش تجاری، مدیریت فناوری، کارآفرینی) و علوم مهندسی (به عنوان مثال فوتونیک، الکترونیک قدرت، مهندسی شیمی، مهندسی برق، انرژی های تجدید پذیر و مهندسی سازه) است. این اساساً یک تلاش کوچک برای نوآوری مدل کسب و کار و پیاده سازی سیستم است. سعی می‌کند مجموعه‌ای از سؤالات اساسی را بر اساس تحلیل‌های منطقی بررسی کند: حرکات هوش تجاری در مدیریت فناوری خورشیدی چیست؟ مشتریان چه کسانی هستند؟ برای چه چیزی ارزش قائل هستند؟ چگونه می توان ارزش را با هزینه بهینه به مشتریان رساند؟ حوزه های کاربردی در حال ظهور کدامند؟ مدل درآمد چیست؟ سیاست کیفیت چیست؟ مسئولیت های اجتماعی شرکت چیست؟ آیا مدل کسب و کار می تواند تعداد قابل توجهی فرصت های شغلی جدید را در جامعه ما ایجاد کند؟ آیا این فناوری آماده، عملی و عملی است؟ محدودیت های اصلی چیست؟ عوامل حیاتی موفقیت کدامند؟ خلاصه این کار این است که انتشار مناسب فناوری انرژی خورشیدی با سرعت بالا مستلزم هماهنگی و یکپارچگی مؤثر بین هشت عنصر «S» یعنی حرکت‌های هوش تجاری است: سیستم، امنیت، استراتژی، ساختار، کارکنان، مهارت، سبک و اشتراک‌گذاری. چشم انداز. هوش سیستم در پنج بعد مورد بررسی قرار می گیرد: نوآوری در مواد هوشمند برای سلول فوتونی، هوش مدار الکترونیکی قدرت از نظر تقویت کننده قدرت، مبدل و اینورتر، ذخیره انرژی، بار کارآمد انرژی (به عنوان مثال LED، دستگاه های محاسباتی، موتورها) و توپولوژی (به عنوان مثال ریزشبکه). ، سیستم مستقل یا ترکیبی). اطلاعات امنیتی در چهار بعد مورد بررسی قرار می گیرد: تابلو برق، رله، سیستم زمین (به عنوان مثال صاعقه گیر، میله ارت) و مدیر بار (به عنوان مثال MPPT، اندازه گیری انرژی). هوش استراتژیک با حکمرانی خوب، آرزوهای خوب در سیاست عمومی، تجزیه و تحلیل صنعت، برنامه ریزی منابع سازمانی کارآمد، مدیریت زنجیره تامین و تلاش های بازاریابی (به عنوان مثال قیمت گذاری، ارتقاء، اعتماد در ارتباطات، فروش و توزیع) مرتبط است. مدل کسب و کار نیازمند پشتیبانی از ساختار سازمانی فرآیندی است که با فناوری اطلاعات و ارتباطات پیشرفته فعال شده است. این ساختار باید دارای پروژه، تولید برق، توزیع، نگهداری، مدیریت درآمد، منابع انسانی، SCM و سلول مالی باشد. این ساختار همچنین برای مهارت سیستم و استراتژی استراتژی کارکنان ساختار امنیت دیدگاه مشترک مهم است
گزارش فنی : BISPE V1.0 1.1.2015 نویسنده : سامیت چاکرابورتی صفحه 2
مدیریت دانش موثر: ایجاد، ذخیره، به اشتراک گذاری و کاربرد دانش به روشی شفاف، مشارکتی و نوآورانه. مدل کسب‌وکار باید توسط مجموعه‌ای از کارکنان باهوش، تحصیل‌کرده، کارآمد، سازنده، متعهد و با انگیزه یا نیروی کار منابع انسانی اداره شود. نیروی کار به انواع مختلفی از مهارت ها مانند تحقیق و توسعه، طراحی محصول، فروش، مدیریت رویداد، مدیریت پروژه، نصب، آزمایش، راه اندازی و نگهداری خدمات نیاز دارد. یکی از عوامل حیاتی موفقیت، سبک یا کیفیت رهبری از نظر انگیزه، تعهد، حمایت، هماهنگی و ارتباطات عالی است. رهبران باید بتوانند دیدگاه‌ها و ارزش‌ها را بین همه ذینفعان صادقانه و به‌موقع به اشتراک بگذارند. اجرای سیستم انرژی خورشیدی به صورت فیزیکی و عملی برای امنیت انرژی جهانی واقعاً چالش برانگیز است. تهدیدهای مختلفی از سوی صنایع سنتی وجود دارد: زغال سنگ، نفت و گاز، انرژی حرارتی و هسته ای، تعصب محلی، بازی قدرت و سیاست. درک هوشمندی مدل‌سازی کسب‌وکار و پویایی سیستم، بازاندیشی اساسی و طراحی مجدد بنیادی تجارت جهانی انرژی ضروری است. مرزهای سنتی صنایع برق، نیرو و الکترونیک مصرفی و مهندسی سازه باید برای رشد آتی به روشی پایدار بازتعریف شوند. این کار همچنین مجموعه‌ای از مدل‌های کسب‌وکار جالب را به‌عنوان بلوک ساختمانی اصلی کارآفرینی نشان می‌دهد. روش تحقیق اتخاذ شده برای این کار شامل استدلال مبتنی بر مورد است. بررسی ادبیات انرژی خورشیدی، فوتونیک و الکترونیک قدرت فتوولتائیک. تحقیق و تجربه کاری در ERP و مهندسی برق؛ تجربه تدریس و دوره های آموزشی در زمینه کارآفرینی، مدیریت استراتژیک، مدل سازی کسب و کار و پویایی سیستم، BPR و ERP. کلمات کلیدی: امنیت انرژی، هوش تجاری، الکترونیک انرژی خورشیدی، تقویت کننده قدرت، مدل سازی کسب و کار و دینامیک سیستم، انتشار فناوری، مدل 8-S، کارآفرینی، برنامه ریزی منابع طبیعی (NRP).