معرفی دوره

در عصر کنونی، هوش مصنوعی به عنوان یک نیروی تحول‌آفرین در مدیریت پروژه شناخته می‌شود. دوره تخصصی «ChatGPT برای مدیریت پروژه: بهره‌گیری از هوش مصنوعی برای موفقیت» با هدف آشنایی مدیران و کارشناسان پروژه با توانمندی‌های مدل‌های زبانی پیشرفته طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه از ChatGPT برای برنامه‌ریزی، کنترل، گزارش‌دهی و بهینه‌سازی فرآیندهای پروژه‌ای استفاده کنند و با استفاده از مثال‌های عملی، مهارت‌های خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند. همچنین امکان دانلود فایل‌های آموزشی، تمرین‌ها و منابع تکمیلی برای مرور آفلاین فراهم شده است.

آنچه در این دوره خواهید آموخت

• مبانی و اصول کار با مدل‌های زبان طبیعی مانند ChatGPT.
• نحوه تعریف و ساخت پرامپت‌های مؤثر برای استخراج اطلاعات ساختاری و تحلیلی.
• استفاده از هوش مصنوعی در تدوین برنامه زمان‌بندی، تخصیص منابع و مدیریت ریسک.
• اتوماسیون گزارش‌نویسی، تهیه داشبوردها و نمایش شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI).
• تکنیک‌های مذاکره و مدیریت ذی‌نفعان با کمک ChatGPT.
• پیاده‌سازی سناریوهای حل مسأله و تصمیم‌گیری هوشمندانه در موقعیت‌های پیچیده پروژه‌ای.

مزایای دوره

• افزایش بهره‌وری تیم پروژه با اتوماسیون فرایندهای تکراری.
• کاهش خطاها و تسریع در اخذ تصمیم از طریق تحلیل سریع داده‌ها.
• ارتقای توانایی ارتباطی و مستندسازی حرفه‌ای با ابزارهای هوشمند.
• دسترسی به منابع دانلودی شامل اسلایدها، مثال‌های کد پرامپت و ویدئوهای تمرینی.
• گواهی پایان دوره معتبر برای ارتقای رزومه و فرصت‌های شغلی.

پیش‌نیازها

• آشنایی اولیه با مفاهیم مدیریت پروژه (PMBOK، Agile، Scrum).
• آشنایی با کارکرد کلی هوش مصنوعی و مدل‌های زبانی.
• دسترسی به کامپیوتر یا لپ‌تاپ با اینترنت برای دسترسی به محیط چت GPT-API یا پلتفرم‌های آنلاین.
• انگیزه برای یادگیری کاربردی و حل چالش‌های واقعی پروژه‌ای.

بخش‌های اصلی دوره

• بخش اول: مقدمه و مبانی ChatGPTتاریخچه هوش مصنوعی، معرفی مدل‌های زبانی و نحوه دسترسی به API.
• بخش دوم: پرامپت‌نویسی مؤثرروش‌های ساخت پرسش‌های دقیق، تحلیل نتایج و بهینه‌سازی خروجی‌ها.
• بخش سوم: برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژهتهیه نمودار گانت، تخصیص منابع و پیش‌بینی تاخیر با کمک ChatGPT.
• بخش چهارم: مدیریت ریسک و چالش‌هاتحلیل ریسک، شناسایی نقاط ضعف و ارائه سناریوهای جایگزین.
• بخش پنجم: گزارش‌نویسی و داشبوردسازیتولید گزارش‌های جامع، تهیه نمودارها و طراحی KPI با فرمت قابل ارائه.
• بخش ششم: مطالعه موردی نهاییاجرای کامل یک پروژه فرضی از مرحله آغاز تا اختتام با بهره‌گیری از ChatGPT.

مثال‌های عملی

• تنظیم برنامه زمان‌بندی:
  کاربر پرامپتی می‌نویسد: «برای پروژه ساخت اپلیکیشن موبایل ۶ فاز اصلی تعریف کن و مدت زمان هر فاز را با توجه به یک تیم ۵ نفره پیشنهاد بده.»
  خروجی: نمودار گانت پیشنهادی و جدول منابع مورد نیاز.
• گزارش ماهیانه:
  پرامپت: «خلاصه‌سازی وضعیت پروژه شامل پیشرفت، موانع و پیشنهاد اقدامات اصلاحی.»
  خروجی: متن گزارش رسمی برای ارسال به ذی‌نفعان با پاراگراف‌بندی حرفه‌ای.
• مدیریت ریسک:
  پرامپت: «چه ریسک‌های احتمالی در توسعه نرم‌افزار وجود دارد و برای هر کدام چه راه‌کاری پیشنهاد می‌دهی؟»
  خروجی: لیست ریسک‌ها به همراه احتمال وقوع و استراتژی‌های کاهش.

نکات کلیدی

این دوره با تاکید بر کاربرد عملی و ارائه مثال‌های واقعی، به شما کمک می‌کند تا در کمترین زمان مهارت‌های مدیریت پروژه با ChatGPT را بیاموزید. با دانلود محتوا و تمرین مداوم، می‌توانید به صورت حرفه‌ای برنامه‌ریزی، کنترل و گزارش‌دهی پروژه را اتوماتیک کنید. به خاطر داشته باشید:

• بهینه‌سازی پرامپت، کلید خروجی دقیق و کاربردی است.
• هر مرحله از پروژه را می‌توان با پرسش‌های هوشمندانه بهبود داد.
• گزارش‌نویسی منظم، ارتباط با ذی‌نفعان را تسهیل می‌کند.
• استفاده از فایل‌های دانلودی دوره، یادگیری شما را سرعت می‌بخشد.

همین امروز شروع کنید و با بهره‌گیری از هوش مصنوعی به مدیر پروژه‌ای موفق تبدیل شوید!