خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Managing Organizational Change: A Multiple Perspectives Approach, 4th Edition

توضیحات فارسی

کتاب «مدیریت تغییر سازمانی: رویکردی بر پایه دیدگاه‌های چندگانه (ویرایش چهارم)» نوشته‌ی دیوید بوکانن، ایان پالمر، ریچارد دانفورد و گیب ایکین، یکی از معتبرترین و جامع‌ترین منابع در زمینه‌ی مدیریت تغییر در سازمان‌ها است. این اثر با نگاهی چندبعدی و تحلیلی، فرآیند تغییر سازمانی را نه صرفاً به‌عنوان مجموعه‌ای از اقدامات مدیریتی، بلکه به‌عنوان پدیده‌ای پیچیده، چندوجهی و پویا بررسی می‌کند.

نویسندگان با بهره‌گیری از چهار دیدگاه اصلی — نظریه‌های کلاسیک، مدرن، تفسیری و پست‌مدرن — به تحلیل مفاهیم کلیدی تغییر سازمانی می‌پردازند و نشان می‌دهند که هیچ رویکرد واحدی نمی‌تواند به‌تنهایی پاسخگوی همه‌ی چالش‌های تغییر باشد. مباحث کتاب شامل موضوعاتی چون رهبری تغییر، مقاومت کارکنان، فرهنگ سازمانی، ارتباطات در دوران گذار، و ارزیابی نتایج تغییر است.

در ویرایش چهارم، محتوای کتاب با مثال‌های واقعی از شرکت‌های بین‌المللی و مطالعات موردی جدید به‌روزرسانی شده و توجه ویژه‌ای به تأثیر فناوری‌های نوین، تحولات دیجیتال و بحران‌های جهانی بر فرایند تغییر شده است.

این کتاب منبعی ضروری برای مدیران، مشاوران سازمانی، دانشجویان مدیریت و علاقه‌مندان به رفتار سازمانی است و با رویکردی جامع، تحلیلی و کاربردی، دیدگاهی عمیق نسبت به مدیریت تغییر در دنیای متحول امروز ارائه می‌دهد.

توضیحات انگلیسی

Managing Organizational Change: A Multiple Perspectives Approach (4th Edition) by David Buchanan, Ian Palmer, Richard Dunford, and Gib Akin is a leading text in the field of organizational change and development, offering a multidimensional understanding of how change occurs and how it can be effectively managed.

The authors adopt a multiple-perspectives framework—encompassing classical, modernist, interpretive, and postmodern viewpoints—to analyze the complexities of organizational transformation. This approach helps readers understand that no single theory or model can fully capture the dynamics of change in contemporary organizations.

Key topics include leadership and change, resistance to change, communication strategies, organizational culture, power dynamics, and evaluation of change outcomes. The fourth edition integrates new research, global case studies, and insights into digital transformation, technological disruption, and crisis management, making it highly relevant to today’s rapidly evolving business environment.

With its balanced blend of theory, practical examples, and critical analysis, this book is an essential resource for managers, consultants, students, and scholars seeking a deeper understanding of the challenges and opportunities associated with leading organizational change in the modern world.