خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence
قیمت اصلی 84,500 تومان بود.47,000 تومانقیمت فعلی 47,000 تومان است.
تعداد فروش: 56
| عنوان فارسی |
مبانی مدیریت روزانه طبقه فروشگاه: راهنمای بهینه سازی و تعالی تولید |
|---|---|
| عنوان اصلی | Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence |
| ناشر | Routledge/Productivity Press |
| نویسنده | Philip J. Gisi |
| ISBN | 9781032370552, 9781003335092 |
| سال نشر | 2022 |
| زبان | English |
| تعداد صفحات | 363 |
| دسته | مدیریت |
| فرمت کتاب | pdf – قابل تبدیل به سایر فرمت ها |
| حجم فایل | 10 مگابایت |
آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.
توضیحاتی در مورد کتاب
بقا و شکوفایی در محیط کسب و کار امروزی، شرکت ها را ملزم می کند که به طور مداوم برای تعالی عملیاتی در تمام سطوح سازمان تلاش کنند. صرفاً کار برای حفظ عملیات موجود، یک استراتژی تجاری مناسب یا پایدار نیست، به خصوص در هنگام رقابت در یک بازار جهانی. برای حفظ ارتباط، شرکت ها باید یک ذهنیت کنترل فرآیند و بهبود مستمر را به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از فعالیت های کاری روزانه خود اتخاذ کنند. این دو رشته عملیاتی پایه و پله‌های برتری تولید را تشکیل می‌دهند. فرآیندها باید پایدار، توانا و کنترل شده باشند به عنوان پیش نیاز بهبود پایدار. بهبودهای پایدار باید راهبردی، مستمر و متمرکز بر بهینه‌سازی فرآیند باشد.
تولید امروزی در مواجهه با تحولات فناوری، ژئوپلیتیک، اجتماعی و زیست‌محیطی به سرعت در حال تغییر است. این چالش‌ها طرز فکر و عمل ما را برای تبدیل مواد خام به کالای نهایی تغییر می‌دهند. رویارویی با این چالش ها مستلزم توجه ویژه به نحوه توسعه و مشارکت مردم و به کارگیری فناوری برای پایداری بلند مدت و مزیت رقابتی است. این کتاب شما را به سفری می‌برد تا عناصر اساسی، شیوه‌های مدیریت، روش‌های بهبود و جهت‌گیری آینده مدیریت فروشگاه‌ها را کشف کنید.
بخش 1 این دست‌نوشته پنج‌بخشی فرهنگ محل کار، ساختار سازمانی، عملیاتی را در نظر می‌گیرد. نظم و انضباط و پاسخگویی کارکنان به عنوان پایه و اساس یک سیستم تولیدی قوی. بخش 2 تأثیر استانداردسازی فرآیند، تجزیه و تحلیل داده ها، به اشتراک گذاری اطلاعات، ارتباطات و افراد را بر مدیریت روزانه طبقه مغازه مطالعه می کند. هنگامی که سیستم مدیریت به اندازه کافی توصیف شد، بخش 3 بر اجرای موثر، نظارت و کنترل آن با نگاهی عمیق به افراد، روش ها، ماشین آلات، مواد و محیطی که این امکان را می دهد تمرکز می کند. مانند هر متن تولیدی خوب، کارایی و بهره وری موضوعات کلیدی هستند. به همین دلیل است که قسمت 4 روش‌ها، ابزارها و تکنیک‌های مختلف مرتبط با توسعه محصول و فرآیند، بهبود بهره‌وری، روش‌های چابک، بهینه‌سازی طبقه فروشگاه و تعالی تولید را بررسی می‌کند. بخش پایانی، قسمت 5، تمرکز را به فناوری‌های نوظهور تغییر می‌دهد و خواننده را درگیر می‌کند تا تأثیر فناوری بر تحول دیجیتال صنعت تولید را بررسی کند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.