خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Everything I Know About Business I Learned at McDonald’s: The 7 Leadership Principles that Drive Break Out Success

توضیحاتی در مورد کتاب

چه چیزی در مک دونالد وجود دارد که این امکان را به آن داده است تا بیش از هر شرکتی در تاریخ میلیونرهای خود را تولید کند؟ چه چیزی باعث احترام و وفاداری بی پایان فرنچایزها، فروشندگان و 47 میلیون مشتری خود می شود که روزانه از مسکو تا ایوانسویل و ریودوژانیرو به آنها خدمات ارائه می شود؟ و چگونه به گسترش محصولات خود ادامه می دهد، تصویر خود را مجدداً تغییر می دهد و هر سال محبوب تر می شود؟ تعداد کمی از نویسندگان برای پاسخ به این سؤالات به اندازه یکی از اعضای شرکت، پل فاچلا، واجد شرایط هستند. پل که در سن 16 سالگی پشت پیشخوان شروع شد، به معنای واقعی کلمه در مک دونالد بزرگ شد. از پیشخوان، تا کباب‌پز، تا معاون منطقه‌ای، او در طول 34 سال زندگی حرفه‌ای برجسته‌اش، دانش نزدیکی از شیوه‌ها و فرهنگ مدیریت غول فست‌فود ایجاد کرده است. او همچنین با رهبران افسانه‌ای آن، از جمله بنیانگذار ری کروک و مدیران اجرایی، فرد ترنر، مایک کوینلان، جک گرینبرگ، رئیس جمهور سابق اد رنسی و مدیر عامل فعلی جیم اسکینر، روابط شخصی برقرار کرده است. همه چیزهایی که من می‌دانم درباره کسب‌وکارهایی که در مک‌دونالد یاد گرفتم، نگاهی نزدیک و شخصی به شرکتی ارائه می‌کند که در آن استعدادها پرورش می‌یابند و تشویق به شکوفایی می‌شوند، از رستوران فردی گرفته تا دفتر گوشه. او با کمک مصاحبه‌های عمیق و تفسیرهای «به قول خودشان» از مدیران شرکت، صاحبان امتیاز و فروشندگان، فرهنگ نتیجه‌محور مک‌دونالد را بررسی می‌کند و اصول اصلی را که برای اولین بار توسط بنیانگذار ری کروک در سال 1955 مطرح شد، آشکار می‌کند. بیش از پنج دهه است که این شرکت را با موفقیت هدایت کرده اند. در نهایت، پل تمام آن دانش و تجربه را در درس های قدرتمندی در مورد کار تیمی، رهبری، یکپارچگی، ارتباطات و ایجاد روابط که شما برای دستیابی به نتایج خیره کننده در شرکت خود استفاده خواهید کرد – خواه هدف شما ساختن یک امپراتوری تجاری بین المللی باشد، تقطیر می کند. ، یا فقط بهترین مغازه لعنتی در شهر.