خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Portfolio Management: Delivering on Strategy

توضیحاتی در مورد کتاب



مدیریت پورتفولیو در حال تبدیل شدن به “باید” برای سازمان ها برای شکوفایی و بقا در این دهه و پس از آن است. تمرکز سازمانی دیگر نمی‌تواند یکی از بهترین و تکرارپذیرترین شیوه‌ها باشد، زیرا محدودیت‌های منابع تنها به معنی آن برنامه‌ها، پروژه‌ها و کارهای عملیاتی است که ارزش کسب‌وکار را می‌توان و باید دنبال کرد. مدیران بر توانایی استراتژیک و مدیریت پیچیدگی تمرکز می کنند، که تنها می تواند از طریق یک فرآیند منضبط مجموعه ای انجام شود تا اطمینان حاصل شود که بهترین ترکیب از برنامه ها، پروژه ها و کارهای عملیاتی در حال انجام است. به نوبه خود، پورتفولیو دائماً در جریان است زیرا برای مثال اگر یک پروژه دیگر به ارزش تجاری و ارائه منافع کمک نمی کند و باید برای تخصیص مجدد منابع به یکی از اولویت های بالاتر خاتمه یابد، تصمیمات دشواری اتخاذ می شود. تعهد به این رویکرد دشوار در همه سطوح ضروری است و ارتباطات لازم است تا همه بدانند چگونه کارشان به اهداف و اهداف استراتژیک سازمان کمک می کند.

مدیریت پورتفولیو: ارائه استراتژی. ویرایش دوم بر مزایای مدیریت پورتفولیو برای سازمان تمرکز دارد. هدف آن ارائه دیدگاهی به مدیران ارشد در مورد چگونگی مدیریت پورتفولیو می تواند استراتژی سازمانی را ارائه دهد. تاکید بر جنبه های خاص در رشته مدیریت پورتفولیو و نحوه مدیریت هر جنبه از منظر تجاری و نه لزوما از منظر مدیریت پورتفولیو است. نکات برجسته کتاب عبارتند از:

• مدیریت پورتفولیو چابک
• ارائه ارزش سازمانی
• مدیریت پورتفولیو و عدم اطمینان
• پورتفولیو حاکمیت
• بازاریابی پورتفولیو
• موفقیت مدیریت پورتفولیو< /span>

با مروری بر مفهوم پورتفولیو پروژه و توسعه آن، کتاب مرجعی برای مدیران اجرایی و دست اندرکاران این حوزه و همچنین دانشجویان و محققانی که در حال مطالعه مدیریت پورتفولیو هستند.